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Dr. Ramón Tallaj recibe múltiples reconocimientos en visita a la Ciudad Sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar

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SANTO DOMINGO, RD.- El prestigioso, reconocido y galardonado Dr. Ramón Tallaj, Chairman of the Board de SOMOS COMMUNITY CARE en los Estados Unidos,  recibió varios reconocimientos en su visita oficial a la Ciudad Sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar, invitado por el Dr. José Joaquín Puello y la empresa Transcontinental Capital Corporation (Seaboard), energía limpia.

El Dr. Tallaj ha recibido múltiples reconocimientos a nivel mundial por su incesante lucha por el bienestar de los inmigrantes en los Estados Unidos, así como de varios países de Hispanoamérica.

Durante la crisis de la pandemia SOMOS  COMMUNITY CARE  estuvo al frente de los programas de detección del virus del COVID-19, distribuyendo alimentos y estableció programas de vacunación no solo en Nueva York, sino también en otros estados de la nación norteamericana.

La delegación de SOMOS COMMUNITY CARE estuvo compuesta por las señoras Dra. Inés Hernández de Tallaj, el señor Mario Maredes, CEO de SOMOS, la Chief of Staff, Stephanie Duluc, y los señores Alex Damiron, Chief of Staff de SOMOS INNOVATION y el Dr. Paul Tallaj, Chief Medical, Officer de SOMOS INNOVATION.

El acto inicio con la llegada de los invitados internacionales , quienes sostuvieron una reunión privada con el Dr. Puello y el Sub-Director Dr. Henry Perez, los ejecutivos de SEABOARD y los directores de los hospitales de la Ciudad Sanitaria doctores Cleto Ramírez, Carlos Garcia Lithgow y Miguel Inoa.

José Joaquín Puello entrega placa al Dr. Tallaj

Asimismo, participaron en una visita guiada por el Dr. Ramón Feliz, por las salas de emergencias, Unidad  de Quemados, salas de cirugías, área de los residentes y las habitaciones de internamiento.

El Dr. Puello ofreció informaciones acerca de las operaciones de cada unidad de salud y la capacidad de atención médica a los pacientes de escasos recursos.

El el Inmortal del Deporte Dominicano,  Manolo Prince, describió los trabajos que se vienen desarrollando en las áreas del deporte, educación física y recreación, tanto en el Distrito Nacional, como en las diferentes provincias del país; Orlando, Florida; Nueva York y New Jersey, con la Copa Dr. Tallaj,  en los Clásicos Hugo Cabrera, que se celebran anualmente dentro del Plan Estratégico de la Comunidad Nuevo Domingo Savio, con el patrocinio de la empresa SEABOARD, energía limpia y  SOMOS COMMUNITY CARE.

Seaboard  destaca programas

El vicepresidente y director ejecutivo de la empresa Seaboard, señor Armando Rodríguez, resaltó los programas a nivel educativo, deportivo, cultural y de medio ambiente, que la empresa desarrolla tanto a nivel local en las barriadas que compones el Nuevo Domingo Savio, y en todo el país.

Se recuerda que, Seaboard coopera activamente en múltiples áreas estratégicas de la República Dominicana, consolidándose como un actor clave no solo en el sector energético, sino también en el desarrollo social y la sostenibilidad ambiental.

Con más de 35 años de trayectoria en el país, sus lazos de cooperación abarcan diferentes áreas.

Vicepresidente Seaboard, Armando Rodríguez.

Asimismo, Armando Rodriguez, y Fernando Geraldino, encargado de Responsabilidad Social de Seaboard, entregaron regalos corporativos y piezas artesanales del famoso diseñador catalán,  Xavier Liminama.

Mientras, el doctor Puello explicó  las diferentes operaciones que se realizan en la Ciudad Sanitaria, así como de los servicios que brinda tanto a la comunidad local, nacional e internacional.


Somos Community Care

El doctor Ramón Tallaj resaltó el trabajo de SOMOS en el área de la salud y también con el programa de los Determinantes Sociales de Salud, que comprende asistencia social en las áreas de Vivienda, Alimentos,  Energía, Educación,  Empleo y   Transportación.

Durante el acto de reconocimiento, el doctor  Tallaj,  anunció que próximamente SOMOS dará inicio a los trabajos de implementación de dichos programas en la República Dominicana, iniciando con la Comunidad del Nuevo Domingo Savio, capacitando a los Promotores de Salud, los hospitales y médicos residentes en la zona,  para que estén al servicio de los ciudadanos de los barrios que comprende el proyecto.

Realizaron un recorrido

Durante una reunión con el presidente de la República, Luis Abinader, el doctor Tallaj  ofreció detalles de la nueva alianza estratégica internacional que ejecutará SOMOS.

El Dr. Tallaj recibió reconocimientos de las organizaciones miembros de la Comunidad Nuevo Domingo Savio, en la persona de su presidente,  Gilberto de la Cruz, junto a deportistas  de los clubes, quienes agradecieron el trabajo que realiza por los jóvenes del futuro.

El señor de la Cruz destacó la iniciativa de SOMOS, la cual dijo que ofrece  aliento y esperanza a los jóvenes de la comunidad.

El doctor Tallaj recibe placa

El doctor José Joaquín Puello y el Lic. Luisin Mejia, entregaron una placa de cristal al Dr. Tallaj, que reconoce la labor altruista que viene realizando por el bien de la humanidad.

El Dr. Tallaj es reconocido por su trayectoria y colaboración con los más necesitados.

En el acto de reconocimiento estuvieron presentes el presidente del Comité Olímpico Dominicano, Garibaldy Bautista; los empresarios José Espinal, Juan Soto, Juan Saleta  y Alberto Atalah; el Prof. Dr. Luis Rojas, representante de la UASD; el Dr. Carlos Matos, el Lic. Miguel Cohn, los atletas medallistas olímpicos Gabby Mercedes, Luisito Pie, Lugelin Santos, Félix Diaz, Ruben Salomón y los baloncestistas Eduardo Gómez, Víctor Chacón, Eric Merán y Sugeiry Monsac.

Representando a los clubes de la comunidad, participaron los profesores Ruben Montes de Oca, Amaury Castillo, Diogenes Paredes y Leónidas Bautista.

El evento fue organizado por el presidente de la HBA y director ejecutivo de la Comunidad Nuevo Domingo Savio, Manolo Prince,  y la empresa internacional P&G, que dirigen Mariel Gilbert y Madeline Méndez, y los vicepresidentes José Morillo y Víctor Sierra, así como el  destacado Editor Gráfico,  Manolito Jiménez.

El acto de reconocimiento fue transmitido por la plataforma de la HBAtv,  que presiden los empresarios Leo Martínez y Brawell Castro de Belén, Style & Media.

Comunicado sobre el caso Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral-BCRD

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SANTO DOMINGO, RD.-Con ocasión de la campaña de presión mediática que ha desplegado el Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral, para que el Banco Central de la República Dominicana le pague USD5.0 millones de dólares, en base a una sentencia que no posee el carácter definitivo con autoridad de cosa juzgada; decisión que está siendo recurrida ante el Pleno de la Suprema Cortede Justicia por un equipo de abogados de incuestionable calidad moral y profesional, a continuación se presenta una resumida reseña de los reales hechos fácticos y procesales acontecidos en torno a este caso.

 

Intentar ejecutar, mediante embargos retentivos, una sentencia que no es definitiva, no solo constituye un desconocimiento arbitrario del ordenamiento jurídico dominicano, sino también un uso abusivo e irresponsable de las vías de derecho, a lo que se agrega-en este caso- una manipulación inaceptable de la opinión pública nacional, los medios de comunicación y las diferentes plataformas de redes sociales, pues se les engaña al vender la falsa idea de que una sentencia que es legalmente impugnable ya constituye un crédito a favor de ese grupo de ingenieros.

 

El Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral recibió en el 2004, de manos del Banco Central, por motivos que se explican en la relación de hechos y actuaciones infra, el derecho de propiedad de una porción de 5,000 metros cuadrados dentro de los terrenos del antiguo Aeropuerto de Herrera, como parte del pago del Estado a las deudas pendientes con una serie de empresas que participaron en el proyecto de ampliación de la autopista Duarte en la década de 1990.

 

Otros ingenieros beneficiados de las daciones en pago a las que se comprometió el BCRD por cuenta del Estado, formalizaron su contrato el 6 de enero del año 2000, cediendo sus derechos inmobiliarios a la sociedad comercial Grand Realty, S.A., la cual asumió, al igual que las empresas de ingeniería cedentes, la realización de los trabajos de deslinde, subdivisión y refundición que resultaron necesarios, y a los que se habían comprometido mediante el contrato de la fecha indicada en este párrafo. Esos trabajos se realizaron en el 2001 y fueron aprobados el 21 de marzo de ese año.

 

Cinco años después, el 26 de enero de 2007, el indicado consorcio impugnó el deslinde realizado por la sociedad comercial Grand Realty S.A., pero el Tribunal de Tierras de Jurisdicción Original del Departamento Central declaró inadmisible la demanda por falta de legitimación activa de los demandantes, pues al momento de los trabajos de deslinde y subdivisión el Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral no era propietario o colindante, calidad que comenzó a ostentar a partir del 11 de agosto de 2004, cuando firmó el contrato de dación en pago con el Banco Central.

 

Finalmente, antes de exponer los antecedentes del caso, es conveniente indicar que, en fecha 22 de agosto de 2017, el Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral demandó la rescisión del contrato de dación en pago mediante el cual el Banco Central le transfirió los derechos sobre 5,000 metros en el aeropuerto de Herrera, sobre los que ya habían obtenido el título de propiedad en 2004.

 

Esa demanda es la que da lugar a la decisión de la Segunda Sala de la Cámara Civil y Comercial de la Corte de Apelación del Distrito Nacional, que reconoce una indemnización a favor de los demandantes, que no es una sentencia definitiva y que está siendo recurrida por vicios legales tan alarmantes como la inobservancia de los límites de apoderamiento de la Corte por la Suprema Corte de Justicia, desnaturalización de los hechos, falta de motivación y ponderación de los medios de prueba sometidos por el Banco Central de la República Dominicana, entidad de derecho público, sujeta a rendición de cuentas conforme a la Constitución y a la Ley Monetaria y Financiera.

 

El Banco Central procura que se otorgue a los hechos su verdadera naturaleza, reconociendo que esta institución cumplió con las obligaciones que impone la ley a su cargo en atención al objeto del contrato suscrito y la naturaleza de las obligaciones pactadas, pues El Consorcio conocía el estatus jurídico del inmueble cedido (intentando incluso, como ya se ha precisado, impugnar deslindes realizados por otros propietarios), tuvo acceso, conocía perfectamente su ubicación y se transfirió, como consecuencia de todo ello, el derecho de propiedad. Todo esto fue constatado por el informe técnico realizado a requerimiento del Banco Central, el cual forma parte del expediente y fue puesto a disposición del Consorcio y los jueces que integran la Segunda Sala de Cámara Civil y Comercial de la Corte de Apelación del Distrito Nacional. Este documento no fue referido ni tomado en consideración en el citado fallo.

 

ANTECEDENTES

 

Con ocasión de la solicitud formulada por el Poder Ejecutivo a la Junta Monetaria en el año 1999, de realizar una operación que involucró al Banco Central y al Estado dominicano a través del Consejo Estatal del Azúcar (CEA) y la Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones, con el interés de que este último realizara el pago de la deuda que poseía el Estado con un grupo de contratistas que había trabajado en la ampliación de la Autopista Duarte; tras obtener las autorizaciones correspondientes, se formalizaron los contratos siguientes:

 

Previa autorización de la Junta Monetaria y en atención al informe de avalúo realizado para establecer el valor del inmueble a ser cedido, el BCRD suscribió un contrato de dación en pago con el CEA (18 de octubre de 1999), mediante el cual este último se comprometió a entregar al BCRD terrenos ubicados en el municipio de San José de los Llanos, provincia San Pedro de Macorís.

Esta entrega constituía la contraprestación por los terrenos que el BCRD transferiría a un grupo de contratistas, entre ellos el Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral, con quienes el Estado dominicano mantenían la deuda indicada derivada del Proyecto de Ampliación de la Autopista Duarte.

Este contrato fue, a su vez, aprobado por el Congreso Nacional en sus distintas instancias entre el 29 de abril de 2003 y el 4 de octubre de 2006.  

 

El BCRD se comprometió con el Estado dominicano mediante contrato suscrito con la Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones (8 de diciembre de 1999) a saldar la deuda que este último mantenía con el referido grupo de contratistas, en el sentido siguiente:

 

1. Pagar a un primer grupo denominado Contratistas Mayores, conformado por el Consorcio Alba Sánchez y Asoc., Ingeniero Campusano y Asoc./Obras y Tecn., C. por A., Consorcio Chaljub y Asoc. / Const. Hiraldo, S.A., Mera Muñoz y Fondeur, Consorcio Cori & Asoc. / Grupo 3 (Dist.) y Consorcio Magna-Compreica/ Grupo 1 (Dist.)- Ing. H. Then, los cuales cedieron sus derechos de crédito a la sociedad comercial Grand Realty, S.A., con quien conforme los términos de este contrato la operación debía formalizarse utilizando la modalidad de dación en pago por cuenta del Estado dominicano, de terrenos ocupados por el Aeropuerto Internacional de Herrera.

 

2. De igual modo, también este contrato estableció que para el pago a las empresas Mendes Junior Engenhaira, S.A. y Méndez Cabral M. C., C por A., el BCRD se comprometía a realizar el pago por cuenta del Estado dominicano, mediante la transferencia de 5 mil metros cuadrados dentro del ámbito de los citados terrenos o a través de la realización de venta pública.

 

Los inmuebles a ser dados en pago en virtud de estos contratos también fueron objeto de avalúo para determinar su valor de mercado.

 

• En el ámbito de las obligaciones asumidas por el BCRD, fue suscrito un contrato de Dación en Pago el 6 de enero del año 2000 con la empresa Grand Realty, S. A., el cual estableció que los trabajos de deslinde y subdivisión que fuese necesario realizar dentro de los inmuebles cedidos sería responsabilidad de dicha sociedad comercial.

 

• Posteriormente, el Banco Central y el Consorcio Mendes Junior-Méndez Cabral,conformado por las sociedades Mendes Junior Engenhaira, S.A. y Méndez Cabral, M.C., C. por A., suscribieron un acto de dación en pago el 11 de agosto de 2004, mediante el cual el Banco Central transfirió en provecho delConsorcio CINCO MIL METROS CUADRADOS (5,000 m2), dentro del ámbito de la Parcela No. 110-Reform.-780-T-11, del Distrito Catastral No. 1, del Distrito Nacional, terreno ubicado también en donde operaba anteriormente el conocido Aeropuerto Internacional de Herrera.

 

• En tal virtud, El Consorcio otorgó a favor del Estado dominicano válido e irrevocable recibo de finiquito y descargo por el monto de RD$38,805,457.90. Se indicó, además, al igual que en el contrato suscrito con Grand Realty, que el proceso de deslinde y subdivisión que fuere necesario realizar estaría a cargo del Consorcio.

 

En esa misma fecha fue entregado el original del certificado de título correspondiente al citado inmueble en manos del Ing. José Miguel Méndez Cabral, representante legal delConsorcio, para tramitar la transferencia de la porción adquirida y la reducción del metraje correspondiente.

 

El 12 de noviembre de 2004, a solicitud del Consorcio, el Registro de Títulos del Distrito Nacional expidió, en su provecho, la constancia anotada en el certificado de título núm. 75-1784, que ampara su derecho de propiedad sobre una porción de terreno de 5,000 metros cuadrados dentro de la parcela antes descrita.

 

Precisamos que se trata de una constancia anotada porque era un inmueble no deslindado que, como fue acordado, correspondía al Consorcio MendesJunior-Méndez Cabral coordinar y realizar las diligencias técnicas y procesales necesarias para la individualización de sus derechos.

 

Un punto relevante en este caso es que, el 6 de marzo de 2026, a requerimiento del BCRD fue realizado un informe de verificación, levantamiento y análisis-técnico-catastral, en el cual el agrimensor actuante pudo constatar lo siguiente:

 

1. Que El Consorcio, como ya se ha indicado, había transferido el inmueble a su nombre y que, por consiguiente, actualmente es el legítimo propietario de la porción de 5,000 metros dentro de la parcela núm. 110-Reform.-780-T-11.

2. Que a la fecha de realización del levantamiento técnico catastral (6 de marzo de 2026) esa porción seguía disponible.

 

Controversias judiciales incoadas por el Consorcio:

 

A. Demanda en nulidad de deslinde respecto de las parcelas previamente cedidas a otros contratistas por contrato de fecha 6 de enero del año 2000.

 

• La demanda en nulidad de deslinde fue incoada el 26 de enero de 2007.

 

• El Tribunal de Tierras de Jurisdicción Original del Departamento Central declaró inadmisible la demanda por falta de legitimación activa de los demandantes (falta de calidad por no ostentar calidad de propietarios de los terrenos colindantes con los deslindados en la fecha en que fueron realizados esos trabajos de deslinde). Para ello, tomó en consideración lo siguiente:

 

1. Que se trataba de inmuebles cedidos por elBCRD desde el año 2000, previo a la suscripción del contrato con El Consorcio.

2. Que al momento en que fueron realizados los deslindes impugnados, el BCRD, como entidad propietaria del terreno cedido y colindante, no había formulado oposición a los trabajos de deslinde, precisando, además, lo siguiente con relación a los derechos del Consorcio: de conformidad con el contrato suscrito, el BCRD le garantizaba el pago por medio de una cantidad de terreno dentro del ámbito de la parcela No. 110-Reformada-780-T-11, pero no de una ubicación específica de esos terrenos dentro de la indicada parcela.

 

• Esta decisión fue recurrida por El Consorcio en todas las instancias y vías habilitadas, siendo confirmada y adquiriendo autoridad de la cosa irrevocablemente juzgada.

 

• No obstante lo anterior, el 28 de febrero de 2024, El Consorcio volvió a demandar la nulidad de estos deslindes, incluyendo en esta instancia una impugnación al contrato de compraventa suscrito entre Grand Realty, S.A. (empresa que agrupaba los contratistas que suscribieron el contrato de dación en pago del 6 de enero del año 2000 con el BCRD) y Productos del Trópico, C. por A., representada por el señor José Luis Corripio Estrada.

 

• En esta instancia fueron puestos en causa tanto el BCRD como el Estado dominicano y las entidades suscribientes del contrato anteriormente referido.

 

B. Demanda en rescisión de contrato y daños y perjuicios

 

• Interpuesta el 22 de junio de 2017.

• Pretensiones y alegatos:

 

a) El Consorcio alegaba que a pesar de haber realizado todas las gestiones y diligencias a su alcance para la toma de posesión y recepción del inmueble que en derecho le corresponde, nunca ha podido tener ni siquiera una idea de la ubicación de la tierra, toda vez que el BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, repartió la totalidad de las mismas a otros contratistas, también favorecidos con contratos similares.

 

b) Que, en atención a lo anterior, debía ser declarada la rescisión del contrato suscrito con el Banco Central en fecha 11 de agosto de 2004 y, consecuentemente, ser condenado el Banco Central al pago de US$2,500,000.00, por concepto de daños y perjuicios.

 

• Respuesta del BCRD a estos planteamientos:

 

a) El Banco Central cumplió cabalmente con su obligación de entrega del inmueble, al ceder, en los términos pactados, para fines de transferencia, el certificado de título de la parcela al Consorcio, entidad que pudo válidamente registrar a su favor la porción adquirida y obtener la expedición de la constancia anotada correspondiente; documento que le garantiza plenamente su derecho de propiedad, avalado por la Constitución y la Ley núm. 108-05 de registro inmobiliario.

 

b) Lo que ha acontecido es que, luego de que El Consorcio suscribiera válidamente el contrato de dación en pago, al iniciar su proceso de deslinde y subdivisión no se sintió conforme con el terreno que estaba disponible para estos fines, pues ya otros adquirentes habían deslindado con anterioridad dentro de la misma parcela.

En tal virtud, la estrategia inicial delConsorcio fue la de demandar, sin éxito, la nulidad de esos deslindes, lo que confirma una vez más que El Consorcio siempre ha tenido pleno conocimiento de la ubicación del inmueble.

 

• Este proceso es el que dio lugar a la sentencia cuya ejecución se pretende, la cual, contrario a lo argüido por el Consorcio través de sus abogados, es recurrible en casación, en virtud de las disposiciones los artículos 6 numeral 4) y 10 de la Ley 2-23, sobre recurso de casación.

 

• Del mismo modo y con posterioridad al fallo que tenga a bien emitir la Suprema Corte de Justicia, la sentencia a intervenir sería susceptible de ser recurrida en revisión ante el Tribunal Constitucional en virtud de las disposiciones de los artículos 53 y siguientes de la Ley 137-11 Orgánica del Tribunal Constitucional y de los procedimientos constitucionales.

 

David Collado destaca el impulso del turismo deportivo en RD

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El ministro de Turismo y símbolo del emprendedurismo en país destacó la visita de la ex golfista mexicana Lorena Ochoa a la República Dominicana.

Santo Domingo,  RDff gr El ministro de Turismo, David Collado, destacó la presencia en República Dominicana de la ex golfista mexicana Lorena Ochoa,como ejemplo de éxito, dedicación, talento, persistencia y emprendedurismo.

La número uno del ranking mundial de la LPGA visitará este viernes el campo de golf Diente de Perro en Casa de Campo, La Romana y realizará otros recorridos dentro de la agenda programada en su visita al país.

“Tener a Lorena Ochoa en República Dominicana nos llena de orgullo satisfacción, para que pueda mostrarle al país, a los emprendedores su persistencia, dedicación,  gallardía y como llegó a ser la primera en el mundo en el golf ”, expresó Collado.

En un encuentro con periodistas, Ochoa mostró su alegría por el recibimiento que le ha dado David Collado, previo al dictar la magistral conferencia The Winning Mindset ante emprendedores, empresarios, propietarios de campos de golf y representantes del sector deportivo.

Collado afirmó que la visita de Ochoa forma parte del impulso que recibe, cada vez más, el turismo deportivo en el país.

Considerada la mejor golfista latinoamericana, alcanzó 158 semanas consecutivas en el puesto número uno del mundo y 37 títulos oficiales en la LPGA Tour.

En 2007 se convirtió en la primera jugadora en superar los 3 millones de dólares en premios en un solo año.

Cámara de Cuentas avanza en la formulación de su Plan Estratégico Institucional 2026-2029

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La institución continúa el ciclo de encuentros orientados a consensuar las líneas estratégicas que guiarán su gestión durante los próximos años.

Santo Domingo, República Dominicana. — La Cámara de Cuentas de la República Dominicana (CCRD), presidida por la doctora Emma Polanco Melo, avanza en la formulación de su Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026-2029, en el marco de una agenda de modernización y transformación digital orientada a fortalecer la gestión, la planificación y los mecanismos de control y fiscalización.

Los avances del PEI fueron presentados durante la Cuadragésima Séptima Sesión Ordinaria de la Mesa de Control, como parte de un proceso de socialización, consulta e intercambio con representantes de órganos rectores y entidades vinculadas al sistema de control público, con el propósito de enriquecer y consensuar las líneas estratégicas que orientarán el desarrollo de la institución durante los próximos años.

Durante el encuentro, el consultor internacional Nelson Shack expuso los avances en la elaboración del PEI 2026-2029 y abordó la relevancia de la implementación del Sistema de Gestión de Control y Fiscalización (SIGECOF), así como de los compromisos de interoperabilidad entre las instituciones que integran el sistema.
“Este Plan Estratégico Institucional representa una oportunidad para consolidar una gestión moderna, digital, orientada a resultados y alineada con las mejores prácticas internacionales en materia de control y fiscalización.

Su formulación permite proyectar a la Cámara de Cuentas hacia estándares cada vez más elevados de eficiencia, transparencia y fortalecimiento institucional, en consonancia con los desafíos que enfrentan hoy las entidades fiscalizadoras superiores de la región y del mundo”, expresó Shack.

La formulación del nuevo PEI, que cuenta con el apoyo técnico de la IDI (Iniciativa de Desarrollo de la Organización Internacional de Entidades de Fiscalización Superior), se inscribe en el proceso de modernización y transformación impulsado por el Pleno que encabeza la presidenta de la Cámara de Cuentas, doctora Emma Polanco Melo.

Este proceso busca fortalecer las capacidades de la institución, optimizar sus mecanismos de gestión y avanzar hacia un modelo de fiscalización más eficiente, articulado y orientado a resultados.

Durante la sesión de la Mesa de Control se habilitó, además, un espacio de participación y diálogo en el que representantes de las instituciones y organismos presentes formularon propuestas, observaciones y recomendaciones dirigidas a enriquecer el PEI 2026-2029 y fortalecer los mecanismos de coordinación e interoperabilidad del Sistema Nacional de Control y Fiscalización.
La actividad estuvo encabezada por el vicepresidente de la Cámara de Cuentas, licenciado Francisco Tamárez Florentino, junto con los miembros del Pleno Francisco Franco, Ramón Méndez Acosta y Griselda Gómez Santana.

La miembro del Pleno Griselda Gómez Santana destacó que la implementación del SIGECOF contribuirá a una mayor articulación entre las instituciones que integran el sistema de control, facilitará el intercambio oportuno de información y permitirá avanzar hacia una fiscalización más eficiente y coordinada.

“Este esfuerzo responde a la visión de transformación institucional que impulsa nuestra presidenta, la doctora Emma Polanco Melo, orientada a modernizar la Cámara de Cuentas y fortalecer su capacidad de respuesta frente a las nuevas exigencias de la gestión pública”, afirmó Gómez Santana.

El encuentro se llevó a cabo en el Salón Pedro Miguel Caratini, de la sede institucional, y fue coordinado por la responsable del Sistema Nacional de Control y Fiscalización y de la Mesa de Control, licenciada Gaudy Crispín.

Además de los miembros del Pleno, participaron directores y encargados de distintas áreas de la Cámara de Cuentas, así como representantes de las entidades que forman parte de este espacio de coordinación interinstitucional.

Entre las instituciones participantes figuraron la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG); el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL); la Liga Municipal Dominicana (LMD); la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP); la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG); el Ministerio de Hacienda; la Cámara de Diputados; el Ministerio Administrativo de la Presidencia; la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES); la Contraloría General de la República (CGR); la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU); la Tesorería Nacional, y la Dirección General de Bienes Nacionales.

La Cámara de Cuentas de la República Dominicana es el órgano constitucional de control externo de los recursos públicos y fiscalización de la gestión pública.

Su labor contribuye al fortalecimiento de la transparencia, la rendición de cuentas, la legalidad y el uso responsable de los recursos del Estado.

Hacia una justicia sin retrasos: Barahona y San Juan de la Maguana consolidan su compromiso con una justicia 100% al día

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Los Departamentos Judiciales de Barahona y San Juan de la Maguana se han consolidado como referentes nacionales en la transformación del servicio de justicia en República Dominicana, alcanzado ambos la meta histórica de mantener la totalidad de sus salas y tribunales operando al 100% al día, eliminando por completo el retardo judicial tradicional y garantizando que los expedientes se tramiten dentro de los plazos legales.

En el marco de la implementación del Sistema de Gestión de Casos, la modernización tecnológica y el Plan contra la Mora del Poder Judicial, ambas jurisdicciones de la región Sur han demostrado avances contundentes hacia una justicia más eficiente, oportuna y cercana a los ciudadanos.

El primero de los departamentos lo integran los distritos judiciales de Barahona, Bahoruco, Independencia y Pedernales, mientras que el segundo lo componen San Juan de la Maguana, Las Matas de Farfán y Elías Piña.

El mérito de sus hazañas no radica únicamente en haber sido pioneros nacionales en romper con la mora, sino en la resiliencia operativa que han demostrado los jueces, juezas, servidores y servidoras judiciales que integran esas demarcaciones.

Mantener este estándar exige una mística de trabajo inquebrantable, donde cada expediente que ingresa se gestiona con la celeridad y el rigor que demanda una justicia oportuna.

El magistrado Joselín Moreta, coordinador de Barahona, señaló que el éxito alcanzado se debe al trabajo en equipo, seguimiento constante a los tribunales y la comunicación activa con los jueces y servidores del departamento.

Indicó además que la empatía y acercamiento con los usuarios del sistema de justicia es fundamental para la fluidez de los resultados y el compromiso con un buen servicio.
“Mantener los tribunales al día, reducir los plazos para decidir en materia civil en el departamento, son medidas que ya iniciamos en nuestros distritos judiciales”, apuntó.

En ese mismo orden, el magistrado Manuel A. Ramírez Suzaña, coordinador de SJM, enfatizó que el verdadero éxito de en su departamento judicial no es llegar a la meta una vez, sino convertir la eficiencia en un hábito institucional cotidiano.

“El Departamento Judicial de San Juan de la Maguana es el primero en la historia judicial en tener sus 33 tribunales con cero mora, siendo certificado cada uno de ellos en octubre del 2025 y recertificado en el 2026. En total, hemos recibido 35 reconocimientos por eso, y lo más relevante es la confianza en la administración de justicia por parte de los poderes fácticos, actores del sistema y la sociedad civil”, insistió.

Ambos coordinadores, entienden que para mantener la operatividad al 100 % requiere un esfuerzo continuo de supervisión ante el volumen constante de ingreso de nuevos casos.

Esos departamentos registran un porcentaje elevado de resolución penal y de conflictos a través mecanismos no adversariales, como la conciliación, la mediación y los acuerdos.
Se destaca que la transformación digital, el uso de firma digital, el expediente electrónico y el Sistema de Gestión de Casos, sumada al trabajo de jueces, juezas y servidores, son las principales herramientas que han permitido estos objetivos.

Sus desafíos

A pesar de los logros excepcionales, las autoridades judiciales de ambos departamentos han identificado retos prioritarios para consolidar el servicio de cara al futuro, como son: fortalecer la confianza ciudadana en la administración de justicia; promover la educación jurídica y la cultura de la legalidad; ampliar los programas de acceso a la justicia para grupos vulnerables; impulsar mecanismos alternativos de resolución de conflictos, y combatir la desinformación sobre el funcionamiento del sistema judicial.

Auditoría de la Cámara de Cuentas no encontró irregularidades en la gestión de Roberto Fulcar al frente del MINERD

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Las conclusiones solo hablan de observaciones y puntos de mejora.

Se identificaron planes y medidas de mejora en el período para superar debilidades heredadas.

Santo Domingo, República Dominicana.— La investigación especial realizada por la Cámara de Cuentas de la República Dominicana al ministerio de Educación, correspondiente al período comprendido entre el 17 de agosto de 2020 y el 3 de agosto de 2022, no encontró irregularidades en la gestión encabezada por el entonces ministro de Educación, Roberto Fulcar; sus conclusiones solo hablan de observaciones y puntos de mejora.

La investigación especial examinó los procesos de contratación, ejecución de pagos, adquisición de bienes y servicios, compras, entradas y salidas de recursos financieros, adquisiciones de equipos tecnológicos, inventarios y nóminas del Ministerio de Educación. Sus resultados adquieren una dimensión particular al considerar las circunstancias extraordinarias en las que se desarrolló la gestión auditada, el momento más complejo que ha enfrentado el sistema educativo dominicano, que coincidió con la pandemia del COVID-19.

Durante ese período fue necesario adoptar decisiones extraordinarias para garantizar la continuidad de los procesoseducativos, responder a las nuevas condiciones sanitarias, atender las necesidades de estudiantes, docentes y familias y mantener en funcionamiento uno de los sistemas públicos de mayor dimensión del país, por involucrar a millones de actores directos e indirectos.

El propio informe de la CCRD reconoce que las circunstancias derivadas de la pandemia y las variaciones extraordinarias en los precios de insumos y materias primas afectaron o pudieron afectar determinados procesos administrativos y de ejecución, incluyendo situaciones vinculadas con proyectos de infraestructura educativa.

LAS OBSERVACIONES Y LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA

El informe establece recomendaciones dirigidas al fortalecimiento de los procesos del ministerio de Educación, entre ellas mejorar los mecanismos de selección y contratación, fortalecer el resguardo de la documentación, mejorar controles administrativos y de inventario y reforzar distintos procesos institucionales. Tales observaciones se refieren a situaciones administrativas, documentales, contables, procedimentales o de control interno que requieren corrección o fortalecimiento y que, al ser limitadas a registros y asuntos administrativos y operativos, no constituyen irregularidades.

Para Fulcar, la existencia de recomendaciones de mejora forma parte de la dinámica de una administración pública sometida a fiscalización. “Una auditoría seria permite identificar aquello que debe corregirse, fortalecerse o perfeccionarse. Eso forma parte de la responsabilidad de una buena gestión pública.”, afirma.

Uno de los aspectos relevantes del informe es que establece que la administración auditada presentó documentación sobre diversas medidas adoptadas durante su gestión para enfrentar debilidades preexistentes y fortalecer los sistemas administrativos.

En materia de clasificación contable y presupuestaria, por ejemplo, la exadministración documentó que una situación relacionada con la clasificación de gastos había sido identificada y corregida mediante Acto administrativo de fecha 5 de marzo de 2022, además de haberse gestionado acompañamiento técnico de la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG), con la cual se firmó un Convenio de Colaboración.

En materia de inventarios, el informe revela que durante lagestión fueron adoptadas medidas dirigidas al fortalecimiento progresivo de los mecanismos de control, organización, validación y actualización de los registros.

En relación con la documentación de los expedientes del personal, la administración informó que al inicio de su gestión identificó debilidades preexistentes y puso en marcha procesos para completar, actualizar, digitalizar y organizar los expedientes administrativos, al tiempo que estableció controles para que las nuevas designaciones contaran con la documentación requerida.CITA

Estos hechos permiten colocar las observaciones dentro de una perspectiva más amplia. Existían debilidades institucionales heredadas por la gestión Fulcar, que fueron identificadas y durante la gestión se adoptaron acciones para superarlas.

LA DELIMITACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD POR FECHAS Y GESTIONES

Otro elemento que debe ser considerado en la lectura del informe es la delimitación temporal de las responsabilidades. La investigación comprende hasta el 3 de agosto de 2022; en consecuencia, las actuaciones posteriores a esa fecha corresponden a administraciones posteriores y no pueden ser atribuidas a la gestión evaluada.

El propio informe identifica expresamente situaciones cuya actuación correspondió a la gestión posterior a la auditada. Es el caso de determinados contratos de adquisición de dispositivos tecnológicos rescindidos por incumplimiento de los adjudicatarios, respecto de los cuales la CCRD señala que la no ejecución de determinadas garantías correspondió a la gestión posterior. CITA

La misma lógica debe aplicarse a las medidas de mejora. “Las medidas que correspondía implementar durante nuestra administración fueron identificadas y puestas en marcha. Si posteriormente algunas de ellas no tuvieron continuidad, esa responsabilidad corresponde a las administraciones posteriores y no a la gestión auditada”, afirmó Fulcar.

ÉTICA Y TRANSPARENCIA EN EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

El exministro afirmó que la principal satisfacción derivada del Informe de Auditoría de la Cámara de Cuentas a su gestión es que ha quedado evidenciado que, aún en medio de un escenario extraordinariamente complejo, la gestión que encabezó mantuvo como principios la ética, la transparencia y la responsabilidad en el manejo de la cosa pública.

“La pandemia no podía convertirse en una excusa para abandonar los principios de transparencia y responsabilidad. Al contrario: mientras más extraordinarias son las circunstancias, mayor debe ser el compromiso ético de quienes administran recursos públicos.”

Y agregó:

“Nos correspondió gestionar la educación dominicana en uno de los momentos más difíciles de nuestra historia reciente. Lo hicimos enfrentando enormes desafíos y procurando dejar procesos, controles y soluciones en marcha. Hoy, frente a una investigación especial de la Cámara de Cuentas, tenemos la tranquilidad de que no se encontraron irregularidades en nuestra gestión.”

Roberto Fulcar reiteró que recibe el informe con respeto institucional y con la satisfacción de que la gestión que encabezó haya sido sometida al escrutinio del órgano constitucional de fiscalización externa.

“Siempre hemos defendido que la gestión pública debe ser evaluada con documentos, con evidencias y con responsabilidad. Hoy esos documentos están disponibles para que la sociedad conozca lo ocurrido y pueda formarse su propia valoración.”, concluyó.

Senado de la República aprueba varios proyectos de ley de interés para la nación dominicana

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Santo Domingo. – El Senado de la República aprobó importantes iniciativas legislativas con el propósito de beneficiar a varios sectores del país, entre estos: el proyecto de ley que crea las pasantías en el sector público para la formación laboral práctica de estudiantes técnicos y universitarios, una propuesta del senador por la provincia San Cristóbal, Gustavo Lara Salazar.
En los trabajos de este miércoles los senadores conocieron el proyecto de ley que declara la provincia Santo Domingo como provincia Ecoturística, propuesta del senador Antonio Manuel Taveras Guzmán; así como el proyecto de ley que regula el ejercicio profesional del detective privado, propuesta del senador Santiago José Zorrilla.
De igual manera, el Senado aprobó en primera discusión el proyecto de ley de Vacunas de la República Dominicana, a solicitud de los senadores Lía Ynocencia Díaz Santana, Ginnette Bournigal de Jiménez, Daniel Rivera y Jonhson Encarnación Díaz. Además, se aprobó el proyecto que establece la obligatoriedad del uso de sistemas de energía o dispositivos de emergencia en ascensores o elevadores verticales, y el proyecto de ley Nacional de Semillas, presentado por el senador Félix Bautista.
Segunda lectura
El pleno del Senado aprobó en segunda discusión el proyecto de ley que dispone la instalación de fuentes de energía renovable en edificios públicos y privados, iniciativa de los senadores Alexis Victoria y Santiago José Zorrilla.
Los congresistas sancionaron el proyecto de ley que designa con el nombre de «Hospital Central Clínico-Quirúrgico doctor José Joaquín Puello Herrera» el Hospital Central Clínico-Quirúrgico de la Ciudad Sanitaria Dr. Luis E. Aybar, presentado por el senador Cristóbal Venerado Castillo.
Además, durante la jornada de este miércoles se conoció el proyecto que establece exenciones impositivas y arancelarias para los insumos y equipos médicos cardiovasculares, oftalmológicos y endocrinos, iniciativa de la senadora Ginnette Bournigal de Jiménez.
Única lectura
En única lectura los senadores conocieron varios proyectos de resolución, entre estos, la que reconoce al doctor José López Larache por su destacada trayectoria y sus aportes a la medicina, la formación profesional, las letras y la cultura en la República Dominicana. Además, la que reconoce a la escuela de educación especial Padre Sebastián Cavalotto, por su destacada labor en favor de la educación inclusiva, la formación integral y el desarrollo de las personas con discapacidad en la República Dominicana.
En la sesión se aprobó la resolución que reconoce al Patronato Benéfico Oriental por su destacada trayectoria y sus aportes al desarrollo social y humano de la República Dominicana. También, la que reconoce al profesor Arturo Morales Espinal por su destacada trayectoria y aportes al desarrollo y promoción del deporte en la República Dominicana.
De igual manera, fue sancionada la resolución que reconoce a la Fundación Mir por su destacada trayectoria y sus aportes a la educación, la formación y la transformación social en la República Dominicana; así como la resolución que reconoce al beisbolista Cristopher Alexis Sánchez por su destacada trayectoria y sus logros en el béisbol profesional. Todas estas iniciativas fueron presentadas por el senador de la provincia La Romana, Eduard Alexis Espiritusanto.
Previo al inicio de la sesión, los senadores guardaron un minuto de silencio en honor a la memoria de Juan Francisco Pérez, exsenador de Pedernales; Ángela Marte, hermana del senador Antonio Marte; Juan Julio Morales, Tony Polanco, César Rojas, Ezequiel Mejía y Pablo Cabral, fallecidos recientemente.

Centro Cultural Taíno Casa del Cordón realiza conversatorio sobre los terremotos históricos de La Española  

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Especialistas analizaron el impacto de la actividad sísmica en la historia y el territorio de la isla

Santo Domingo, D.N. – El Centro Cultural Taíno Casa del Cordón realizó el conversatorio “La isla que se mueve: terremotos históricos en La Española”, un encuentro dedicado a examinar la actividad sísmica de la isla y su influencia en la evolución del territorio a lo largo de los siglos.

Durante la conversación se explicó cómo la ubicación de La Española entre las placas tectónicas de Norteamérica y del Caribe ha configurado un entorno marcado por la presencia de fallas sísmicamente activas. Asimismo, se revisaron distintos eventos que han afectado a la isla desde el período colonial.

El conversatorio contó con las intervenciones de Osiris de León, ingeniero geólogo y especialista en sismicidad y prevención de desastres, y Joan Ferrer, abogado, historiador, genealogista e investigador. La actividad fue moderada por José Enrique Delmonte, asesor cultural del Centro Cultural Taíno Casa del Cordón.

Recorrido por los terremotos históricos

Durante el encuentro se repasaron algunos de los terremotos de mayor magnitud documentados en la historia de la isla. Entre ellos figuró el sismo del 4 de agosto de 1946, ocurrido frente a la costa noreste de República Dominicana, considerado el de mayor magnitud registrado instrumentalmente en La Española con una magnitud de 7.8.

También se abordaron los terremotos de 1842, que afectaron zonas del norte de la isla, los eventos sísmicos registrados en 1751 en el sur del territorio, el terremoto de 1770 asociado a la falla Enriquillo y el sismo ocurrido en Haití en 2010.

Los expositores explicaron que la isla de Santo Domingo se encuentra ubicada entre las placas tectónicas de Norteamérica y del Caribe y cuenta con 14 fallas sísmicamente activas.

Asimismo, abordaron el papel de estructuras geológicas como las fallas Septentrional y Enriquillo Plantain Garden, vinculadas a varios de los principales terremotos históricos de la región. De igual forma, analizaron cómo estos fenómenos han incidido en el desarrollo de ciudades, infraestructuras y comunidades en distintos momentos de la historia.

El papel de la conciencia ciudadana

En el desarrollo del conversatorio se planteó la importancia de ampliar el conocimiento público sobre la actividad sísmica presente en el país y generar una conciencia ciudadana responsable y una actitud preventiva ante estos fenómenos. Los panelistas destacaron la necesidad de comprender las características geológicas del territorio y de mantener una preparación adecuada frente a posibles eventos sísmicos.

La conversación también abordó el valor de la investigación histórica y científica para comprender la recurrencia de estos movimientos telúricos y fortalecer la alerta ciudadana sobre los riesgos asociados a una isla ubicada en una de las zonas de mayor actividad tectónica del Caribe.

Los interesados en conocer más sobre este y otros temas pueden visitar las instalaciones del Centro Cultural Taíno Casa del Cordón y acceder a más conversatorios y contenidos audiovisuales a través del canal de YouTube @casadelcordon.

Senador Félix Bautista deposita proyecto de ley que busca eliminar el método D’Hondt

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Santo Domingo.– El senador por San Juan, Félix Bautista, depositó ante el Senado de la República un proyecto de ley que busca eliminar el método D’Hondt para la elección de diputados, regidores y vocales de los distritos municipales.

La iniciativa plantea modificar la forma en que se distribuyen los escaños, bajo el argumento de que el método D’Hondt no garantiza una correspondencia directa entre la cantidad de votos obtenidos individualmente por los candidatos y la asignación de los puestos electivos.

Bautista sostiene que el mecanismo vigente resulta injusto y desproporcionado, debido a que la suma de los votos obtenidos por los candidatos de una organización política puede determinar la asignación de escaños, incluso cuando otros aspirantes hayan obtenido una mayor votación individual.

El proyecto propone que los candidatos sean escogidos mediante el principio de mayoría simple, de manera que resulten electos quienes obtengan la mayor cantidad de votos válidos en sus respectivas demarcaciones.

La propuesta también contempla derogar la Ley 157-13, que establece el sistema de votación preferencial y el método D’Hondt, además de modificar disposiciones de la Ley Orgánica del Régimen Electoral 20-23.

El legislador argumenta que su propuesta procura fortalecer el carácter directo del sufragio y garantizar que la voluntad expresada por los electores se refleje de manera más efectiva en la conformación de la representación política.

Gobierno lleva asistencia integral a más de 200 familias vulnerables en la provincia de La Vega a través de DASAC

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La acción coordinada junto a la fundación del Padre Rogelio Cruz fue el resultado de un levantamiento para asistir a adultos mayores, personas con discapacidad y familias de bajos ingresos.

LA VEGA. – Más de 200 familias de escasos recursos recibieron apoyo directo del Gobierno a través de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), durante una jornada de entrega de enseres del hogar y ayudas técnicas realizada en la provincia de La Vega en coordinación con la Fundación del Padre Rogelio Cruz, como parte de los programas de asistencia social que desarrolla el Gobierno en todo el territorio nacional.

La iniciativa benefició a adultos mayores, personas con discapacidad y familias en condiciones de vulnerabilidad, quienes recibieron sillas de ruedas, camas, neveras, estufas, televisores, juego de sala, juego de comedor y otros electrodomésticos destinados a mejorar sus condiciones de vida.

La entrega fue encabezada por el subdirector de DASAC, Francisco García, en representación del director general, Edgar Augusto Féliz Arbona, junto al padre Rogelio Cruz, luego de un proceso de levantamiento y evaluación de las necesidades realizadas previamente en varias localidades para garantizar que las ayudas llegaran de manera digna a cada una de las familias.

“Detrás de cada entrega hay una familia que espera una respuesta y una institución comprometida con servir, como siempre nos han instruido el presidente Luis Abinader y nuestro director Edgar Féliz y que mejor forma de realizar esta labor que junto al Padre Rogelio Cruz, un hombre comprometido con estas familias que hoy reciben esta asistencia que entregamos con mucho amor”, expresó García durante la actividad.

Los beneficiarios agradecieron el respaldo recibido, destacando el impacto que estos artículos tendrán en su vida cotidiana, especialmente en hogares donde las limitaciones económicas dificultan la adquisición de bienes esenciales.

De su lado, el padre Rogelio Cruz, agradeció el respaldo brindado por esta institución del gobierno, el cual representa un gran alivio para cientos de familias que hoy ven mejorar sus condiciones de vida, valorando la sensibilidad social con la que actúa Féliz Arbona.

La jornada forma parte de la política de asistencia social impulsada por el presidente de la República, Luis Abinader Corona, y ejecutada por DASAC, orientada a fortalecer la protección social de las familias más necesitadas y garantizar que las ayudas lleguen de manera oportuna a los sectores más vulnerables.

Con acciones como esta, la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), reafirma su compromiso de seguir transformando realidades y llevando soluciones concretas a comunidades de todo el país, priorizando siempre a quienes enfrentan mayores condiciones de fragilidad social.