Entidad financiera reafirmó compromiso con el desarrollo del turismo y su diversificación geográfica

Madrid, España. – El Banco Popular Dominicano concluyó exitosamente su participación en la 46ª edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), reafirmando su compromiso con el desarrollo del turismo nacional y consolidando su liderazgo como principal entidad financiera del sector en la República Dominicana.

Durante esta destacada feria internacional, el banco acompañó negociaciones que representan una inversión total estimada en US$6,200 millones para 36 proyectos turísticos en el país, cuyos pontencialesfinanciamientos, que inicialmente fueron previstos en US$1,300 millones, terminaron ascendiendo a unos US$3,100 millones. 

De estos proyectos, cinco corresponden a nuevos desarrollos. En tanto, el 90% van destinados al sector hotelero y el 10% para ofertas complementarias.

Además, se prevé una desconcentración geográfica de las inversiones. La región Este continúa concentrando el 60% de los proyectos, mientras que las regiones Norte y Suroeste en conjunto agrupan el 40% restante.

Este enfoque refleja el respaldo del Banco Popular a la diversificación territorial y temática del turismo nacional, contribuyendo a proyectar a la República Dominicana como un destino diverso con playas, montañas, cultura, gastronomía y experiencias auténticas gracias a su gente.

Inversiones, empleos y renovaciones hoteleras

Este acompañamiento financiero a estos proyectos se traduciría en la construcción y renovación de unas 14,000 habitaciones hoteleras, así como la generación de alrededor de 13,000 empleos directos y 39,000 indirectos, lo que significa un apoyo notable al desarrollo económico y social de distintas regiones del país.

Durante el desayuno de cierre ofrecido por el Ministerio de Turismo (MITUR) a medios de comunicación, el señor Luis E. Espínola, vicepresidente ejecutivo senior de Negocios Nacionales e Internacionales del Popular, destacó el papel estratégico de la entidad bancaria en el impulso al turismo dominicano y en el fortalecimiento de las inversiones sostenibles.

“El trabajo conjunto entre el Ministerio de Turismo, el sector privado, los medios de comunicación y la creciente participación del mercado de capitales en este sector ha sido clave para posicionar a la República Dominicana como un destino líder.

La entrada de nuevos mercados emisores fortalece nuestra capacidad de atraer inversionistas con visión de largo plazo e interés en proyectos innovadores y sostenibles”, expresó el señor Espínola.

La participación del Banco Popular en FITUR 2026 incluyó una intensa agenda de reuniones de negocios e institucionales, con más de 54 encuentros realizados durante esta semana, organizados junto a las también filiales de Grupo Popular AFI Popular, AFP Popular y Servicios Digitales Popular.

En estos encuentros, además, se reunieron ejecutivos de la organización financiera con con potenciales nuevos inversionistas interesados en desarrollar por primera vez iniciativas turísticas en el país.

Madrid, España, -La aerolínea española Iberia y el Ministerio de Turismo de República Dominicana (MITUR) acordaron reforzar la conectividad aérea entre España y Quisqueya, lo que permitirá incrementar en un 30 % los vuelos hacia el país caribeño a partir de 2026.

El anuncio fue realizado por la viceministra de Fomento del Mitur, Tammy Reynoso, quien explicó que, de cara a 2026, Iberia alcanzará un récord histórico de conectividad entre República Dominicana y Europa, al operar dos vuelos diarios, equivalentes a 14 frecuencias semanales.

“Esta operativa supondrá, en el conjunto del año, una capacidad cercana a los 280,000 asientos puestos a disposición de los clientes, lo que representa un crecimiento de más del 12 % respecto a las cifras registradas en 2025. De esta manera, podemos seguir trabajando de la mano entre el sector público y privado para incrementar la llegada de turistas a República Dominicana y mejorar nuestra conectividad aérea”, enfatizó la funcionaria.

Iberia informó que la ruta entre España y República Dominicana se opera con aviones de última generación, garantizando altos estándares de eficiencia y confort.

Entre los modelos utilizados se encuentran el A330-300, con capacidad para 292 pasajeros en las cabinas Business, Turista Premium y Turista; el A330-200, con capacidad para 288 pasajeros en cabinas Business y Turista; y el A321XLR, con capacidad para 182 pasajeros en configuración Business y Turista.

Este acuerdo es resultado de las conversaciones y negociaciones sostenidas por el Ministerio de Turismo durante su exitosa participación en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, celebrada en Madrid, España, donde se alcanzaron cifras récord en compromisos de inversión para República Dominicana.

El ministro Collado califica como un gran existo participación del país en FITUR.

Madrid, España, – República Dominicana reafirmó su liderazgo en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, al cerrar con negociaciones por más de US$13,370 millones de dólares, lo que equivale a unos RD$885,680 millones, informó el ministro de Turismo, David Collado.

«Ese es un número extraordinariamente impresionante. Definitivamente: ha sido un éxito total nuestra participación en FITUR», dijo el ministro Collado.

Acompañado de representantes de los principales Bancos Comerciales y de la Asociación de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), el funcionario pasó balance de lo que fueron los resultados de las reuniones de negocios que sostuvieron en el marco de FITUR.

Informó que producto de esas negociaciones el Banco Popular logró acuerdos por US$6,200 millones, el Banco de Reservas por US$4,200 millones y el Banco BHD US$2,970.

El ministro Collado manifestó que esas cifras fue el resulta de más de 150 reuniones de negocios que sostuvieron los bancos comerciales en el marco de FITUR, donde participaron 60 empresas como coexpositores.

Informó que en total se desarrollaron aproximadamente 1,500 reuniones de negocios privadas que fortalecieron la cadena de valor y posicionaron a los proveedores locales como aliados indispensables para el éxito de los proyectos extranjeros en el país.

Esas operaciones financieras garantizarán, en los próximos tres años cerca de 10,000 nuevas habitaciones hoteleras (excluyendo proyectos inmobiliarios y mixtos), lo que incrementará la capacidad operativa anual para recibir a más 500,000 turistas adicionales, indicó el ministro de Turismo.

Expresó, también, que se lograron importantes acuerdos con líneas aérea para garantizar que más turistas europeas sigan llegando a República Dominicana.

Atribuyó el éxito del país en FITUR a la fuerte alianza que existe entre los sectores público y privado.

Roadshow «Meet in Paradise»: Conectando con los actores del mercado europeo.

La noche del martes 20 de enero, el evento «Meet in Paradise» se convirtió en el epicentro del turismo en Madrid, mostrando los atractivos de la República Dominicana de una forma innovadora, con impresionantes audiovisuales que demuestran la fortaleza del país como destino turístico. El encuentro reunió a más de +1,200 participantes, incluyendo:
•+500 agentes de viajes y turoperadores españoles y +200 del resto de Europa.
• +25 representantes de líneas aéreas.
• +50 líderes de la banca privada y fondos de inversión.

Foro de Inversiones: Confianza en el destino

Durante el Foro de Inversiones organizado por el Ministerio de Turismo, realizado en la mañana del jueves 22 de enero del 2026, se destacaron oportunidades de inversión en Punta Bergantín (Puerto Plata), Miches y Pedernales para incentivar el crecimiento de la infraestructura turística y relacionada en estas regiones, incrementando la oferta para poder recibir mayor flujo de turistas en el futuro.

En este evento se dieron cita +300 participantes, entre los cuales se encontraban fondos de inversión, asesores financieros, fondos inmobiliarios, fondos de infraestructura, oficinas de familia (“Family offices”) así como miembros del sector público y privado dominicana relacionados al sector.

En conjunto los proyectos presentados, para los cuales se está alimentando el apetito de inversión, totalizan +30 mil habitaciones hoteleras y no hoteleras, que se traducen, una vez construidas, en un potencial de +1 millón de turistas adicionales.

Un horizonte de crecimiento: 10,000 nuevas habitaciones hacia el 2028

Las proyecciones para el corto y mediano plazo posicionan al país en una trayectoria de crecimiento sin precedentes:
• En los próximos tres años se sumarán casi 10,000 nuevas habitaciones hoteleras (excluyendo proyectos inmobiliarios y mixtos), lo que incrementará la capacidad operativa anual para recibir a + 500,000 turistas adicionales.

• Miches como Polo Emergente: Este destino en el este del país se consolida con la adición de más de 900 unidades nuevas, por encima de las +2,000 ya existentes, con una capacidad proyectada de 88,413 turistas anuales adicionales a los +300 mil que ya visitaron la zona en 2025.

• Para finales del presente año 2026, se prevé la conclusión de 4,411 habitaciones bajo la normativa CONFOTUR, listas para acoger a 414,000 visitantes adicionales.

República Dominicana como importante Home Port de cruceros

En un impulso decisivo para el turismo marítimo, MSC Cruceros formalizó un acuerdo estratégico para establecer La Romana como un Home Port permanente mediante un nuevo programa operativo anual que iniciará en 2026.

Esta iniciativa garantiza un flujo ininterrumpido de turistas más allá de las temporadas tradicionales, gracias a itinerarios semanales que incluirán a Isla Catalina como una experiencia de reserva natural exclusiva. La alianza, sellada con la presencia del CEO de MSC, Gianni Onorato, y ejecutivos de Central Romana y Casa de Campo, combina la robusta capacidad logística del puerto con el atractivo ecológico único de la región, consolidando el liderazgo dominicano en la industria de cruceros del Caribe.

Detalles estratégicos adicionales

• Turismo deportivo: El país consolida una robusta agenda de eventos deportivos internacionales para 2026, que incrementan el arribo de turistas a través de eventos como PGA Corales, Oceanman, World Baseball Classic Santo Domingo, ATP Cap Cana, y los Juegos Centroamericanos, entre otros.

• Conectividad Aérea: El Ministerio de Turismo blindó la conectividad con el viejo continente tras reunirse con los CEO y altos ejecutivos de TUI, Air Europa, World2Fly, Iberia, Neos, Discover y Edelweiss. Estasalianzas estratégicas con estas aerolíneas, que canalizan más del 90% del turismo europeo hacia el país, consolidan una oferta conjunta de +1 millón de asientos entrantes anuales en 2026.

• Anuncios hoteleros: FITUR 2026 fue el escenario para que diversos grupos anunciaran la llegada de nuevos hoteles. el Paradisus Miches (Grupo

Puntacana y Meliá), un hotel sostenible de 600 habitaciones; el Hyatt Vivid Punta Cana, resort solo adultos de 467 suites; y el Miches Grand, un megaproyecto de uso mixto que sumará más de 7,000 unidades.

Programa Cultural y Gastronómico

La estrategia “Saborea el Paraíso” convirtió el stand de República Dominicana en FITUR 2026 en un epicentro cultural y gastronómico. Los visitantes disfrutarán de un recorrido diario por los sabores de diversos destinos turísticos, maridados con los productos más emblemáticos de la marca país, en un ambiente que integra folclore, música y artesanía en vivo para proyectar la identidad dominicana.

Madrid, España.– En el marco de FITUR 2026, la ingeniera Raquel Ferreira, fundadora y directora ejecutiva de Grupo Passos, identificó los factores que, a su juicio, están consolidando a República Dominicana como uno de los destinos más atractivos para la inversión turística, así como los estudios técnicos y las tendencias que hoy están marcando el ritmo de los nuevos desarrollos.

Ferreira afirmó que el país ofrece un entorno que genera confianza al inversionista internacional por la combinación de “estabilidad macroeconómica, continuidad institucional y un marco legal claro para la inversión turística”, a lo que sumó “una demanda sostenida, una conectividad aérea fuerte y un sector privado cada vez más profesionalizado”.

Según explicó, el elemento diferencial es la diversificación del mercado: “el país ya no depende de un solo producto ni de un solo destino. Hay diversificación geográfica y de tipologías, lo que reduce riesgo y permite estructurar inversiones más resilientes y de largo plazo”.

Dos estudios que deben ocurrir antes del diseño y el financiamiento

Al describir el punto de partida recomendado para cualquier inversionista que llega con una idea de proyecto, Ferreira sostuvo que existen dos validaciones iniciales que definen el resto del proceso. “Siempre recomiendo empezar por dos estudios clave. Primero, un análisis de viabilidad urbanística y legal, para confirmar qué se puede hacer realmente en el terreno y bajo qué condiciones.

Segundo, un estudio de mercado y viabilidad económica, que permita definir el mayor y mejor uso del proyecto”. Añadió que “antes de hablar de diseño o financiamiento, es fundamental entender si el proyecto es viable, quién es el consumidor real, a qué precio y con qué rentabilidad”.

Riesgos típicos: el error está en la etapa inicial

Ferreira advirtió que muchos fracasos en proyectos turísticos e inmobiliarios no se explican por falta de demanda, sino por fallas tempranas de estructuración. “Los riesgos más comunes son comprar mal el terreno, subestimar costos, sobreestimar ingresos y estructurar mal el financiamiento”. Frente a esto, indicó que la mitigación depende de una disciplina técnica: “estos riesgos se mitigan con una estructuración técnica adecuada: estudios de mercado realistas, tasaciones alineadas con criterios bancarios, escenarios financieros prudentes y una planificación de proyecto que anticipe problemas antes de que aparezcan”.

En lo relativo a las tasaciones, resulta fundamental destacar que la valuación debe responder de manera estricta a la finalidad de la transacción a realizar, ya que esta disciplina puede adoptar distintos enfoques y metodologías en función del uso previsto del inmueble y del propósito específico del encargo.

Tendencias: más valor agregado y mayor sofisticación del mercado

Entre los cambios que observa en el mercado dominicano, Ferreira señaló una transición hacia productos de mayor diferenciación. “Estamos viendo una clara evolución hacia productos de mayor valor agregado. Crecen las branded residences, los proyectos de uso mixto y los hoteles orientados a experiencias, con menor densidad y mayor calidad”.

También apuntó a una diversificación territorial con polos emergentes y desarrollos “más integrados al entorno”. Para la ejecutiva, este contexto eleva el estándar de la inversión: “el mercado se está sofisticando, y eso exige inversiones mejor estructuradas y más estratégicas”.

Ferreira explicó que el enfoque de Grupo Passos se basa en integrar en una sola visión viabilidad, tasación, finanzas y gestión de proyectos. “No trabajamos por partes: acompañamos al inversionista desde la idea hasta la ejecución”.

Sostuvo que la trayectoria de la firma se ha consolidado en proyectos donde “los estudios de viabilidad y las tasaciones fueron determinantes para obtener financiamiento, ajustar el diseño y viabilizar la inversión”. Concluyó: “nuestro valor está en anticipar riesgos y proteger el capital”.

Sobre Grupo Passos

Grupo Passos es una firma especializada en análisis de inversión, tasaciones y gestión integral de proyectos, que integra ingeniería, arquitectura, economía y finanzas para acompañar al inversionista desde la concepción del proyecto hasta su ejecución y etapas posteriores de cumplimiento normativo, especialmente en desarrollos de gran escala.