Santo Domingo. –El Ministerio de Salud, a través de la Dirección de Habilitación de Servicios y Establecimientos de Salud, dispuso el cierre del área quirúrgica de la clínica de Estética y Especialidades, CLEDIME, tras verificarse incumplimientos a la Ley General de Salud 42-01 y a los reglamentos técnicos que rigen la habilitación y funcionamiento de los centros sanitarios.

Durante la evaluación, se identificaron fallas en las condiciones requeridas para garantizar la prestación segura de los servicios de salud, especialmente en áreas críticas vinculadas a la atención quirúrgica.

Entre los hallazgos se destacan la ausencia de un área de emergencia hospitalaria funcional, deficiencias en el equipamiento de unidades críticas, incluyendo equipos fuera de operación, así como condiciones inadecuadas en áreas de apoyo como lavandería y cocina, que no cumplen con los estándares mínimos establecidos.

Asimismo, se constataron irregularidades en espacios destinados a manejo especializado, los cuales no garantizan condiciones adecuadas para su funcionamiento, incluyendo aspectos relacionados con ventilación y uso apropiado de las áreas.

El cierre de los quirófanos se hizo efectivo de manera inmediata y se mantendrá hasta tanto el centro subsane las observaciones señaladas y cumpla con los requisitos establecidos en la normativa vigente.

La intervención se realizó este martes, luego de un levantamiento tras el fallecimiento de la joven Anyeli Sánchez, de 27 años, ocurrido el pasado 15 de abril, tras someterse a un procedimiento estético. Ante este hecho, equipos técnicos del Ministerio de Salud se trasladaron al centro para inspeccionar el centro conforme a los protocolos establecidos.

El Ministerio de Salud informa que el caso del fallecimiento se encuentra bajo investigación por las instancias correspondientes, por lo que cualquier determinación sobre sus causas será comunicada conforme a los resultados oficiales.

La institución reitera su compromiso con la vigilancia, regulación y garantía de la calidad de los servicios de salud, priorizando la seguridad de los pacientes y el cumplimiento estricto de las disposiciones legales.

Santo Domingo.– El aspirante presidencial del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), Francisco Javier García, encabeza la preferencia entre los miembros de esa organización política con un 42.7 %, según un estudio de opinión realizado por ACD Media.

El sondeo, correspondiente al mes de abril, también posiciona a García en primer lugar cuando se evalúa la población general, donde obtiene un 27 % de respaldo.

De acuerdo con los resultados, ante la población general, Francisco Javier García lidera con un 27 %, seguido de Gonzalo Castillo con 14.3 %; Francisco Domínguez Brito con 7.2 %; y Charlie Mariotti con 3.6 %.

A la pregunta sobre cuál de los aspirantes del PLD está mejor preparado, entre los miembros del partido morado, el 42.7 % favoreció a Francisco Javier García, seguido de Francisco Domínguez Brito con 12.5 %; Luis de León con 5.5 %; Gonzalo Castillo con 4 %; y Charlie Mariotti con 2 %.

La encuesta perfila a Francisco Javier García como favorito entre los aspirantes presidenciales peledeístas, tanto a lo interno del PLD como frente a la población general, donde se evalúan las opciones de liderazgo dentro de esa organización.

Según la ficha técnica, el estudio fue realizado del 11 al 14 de abril de 2026 con una muestra de 1,200 personas, un margen de error de ±2.8 % y un nivel de confianza del 95 %.

Francisco Javier García es economista y abogado, además de un veterano político y miembro del Comité Político del PLD, con amplia experiencia en la administración pública. Se ha desempeñado como ministro de Turismo, administrador de la Lotería Nacional y de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa), consolidando una trayectoria vinculada a la gestión del Estado.

Santo Domingo, D.N.-El Corredor Núñez de Cáceres, primera vía que se incluyó al sistema integral de transporte en un esfuerzo conjunto entre el gobierno y el sector privado, está registrando una mejoría significativa en la calidad del servicio que ofrece a miles de usuarios que diariamente utilizan esta importante ruta de transporte público de la capital, informó la administración del corredor.

El moderno sistema de transporte masivo que opera bajo la dirección del Consorcio Nacional de Transporte y Compañía de Choferes de la Núñez de Cáceres informó que en las últimas semanas se ha incrementado la cantidad de unidades en operación, lo que ha permitido reducir los tiempos de espera y garantizar mayor cumplimiento en las frecuencias establecidas.

Con la incorporación de nuevas unidades, el Corredor Núñez de Cáceres ha logrado optimizar la rotación de autobuses en horas pico, beneficiando directamente a estudiantes, trabajadores y amas de casa que dependen de este servicio para movilizarse desde la avenida Luperón hasta el Centro de los Héroes.

“Estamos cumpliéndole a los usuarios. El compromiso del CNC es que el transporte sea digno, puntual y seguro. Por eso hemos reforzado el corredor con más unidades para que la gente no pase trabajo esperando”, expresó Luis Rosado vocero de la administración.

Cumplimiento y orden en la ruta

Entre las mejoras implementadas, por la administración del corredor, Rosado destacó la reducción del tiempo de espera entre un autobús y otro, circulando con una mayor frecuencia en horarios donde hay una mayor movilidad de usuarios, dígase entre 6:00 y 9:00 de la mañana, así como entre las 5:00 de la tarde y 8:00 de la noche, además de la supervisión de las paradas, donde un personal entrenado orienta y garantiza un abordaje ordenado a los usuarios.

Luís Rosado recordó también que todas sus unidades, diariamente son sometidas a un programa de revisión como forma de asegurar que las unidades estén en óptimas condiciones y en ese sentido, usuarios consultados sobre el servicio del Corredor Núñez de Cáceres, valoran de manera positiva los cambios instrumentados para mejorar el servicio. Uno de ellos fue José Andújar, quien vive en Los Ríos y todos los días aborda una unidad para llegar a su trabajo ubicado en el Centro de los Héroes.

«Ahora el autobús pasa más rápido y estoy llegando más temprano a mi trabajo, se nota la mejoría», dijo Arsenio Portorreal, otro trabajador que labora como jardinero en una residencia en el sector San Gerónimo.

El Corredor Núñez de Cáceres es una de las rutas estratégicas del sistema de transporte de Santo Domingo, conectando sectores como Los Ríos, con el Centro de los Héroes y atravesando importantes sectores como San Gerónimo, Los Prados, La Castellana, El Millón, Bella Vista y Mirador Sur, entre otros.

Santo Domingo, República Dominicana. – El Pleno de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana (CCRD), encabezado por su presidenta, la doctora Emma Polanco Melo, a través de la Dirección de Control Social, realizó este miércoles el acto de lanzamiento de la primera Mesa de Control Social de la Región Metropolitana, con el propósito de fortalecer la vigilancia ciudadana sobre el uso de los recursos públicos, canalizar denuncias y alertas sociales, así como promover mayores niveles de integridad en la gestión estatal.

La creación de este espacio se enmarca en los esfuerzos impulsados por la Cámara de Cuentas, bajo el liderazgo de la doctora Polanco Melo y los miembros del Pleno del órgano fiscalizador, orientados a fomentar la participación ciudadana como complemento de las labores de control externo.

Durante su intervención, la doctora Polanco Melo resaltó la importancia de promover un control social cercano a la ciudadanía. “Creemos en un control social que salga, que se acerque a la gente, que esté presente en los territorios, en los espacios donde realmente ocurren las cosas”, expresó.

En ese sentido, agregó: “En esta institución vinimos a hacer posible la participación, a escuchar, a trabajar juntos y a construir confianza. Así que cuenten con una Cámara de Cuentas abierta, cercana y dispuesta a acompañarlos”.

De su lado, el director de Control Social, Bernardo Matías, afirmó que el lanzamiento de esta Mesa permitirá a la ciudadanía vigilar y acompañar la implementación de políticas públicas.

“La Mesa de Control Social que hoy lanzamos es, ante todo, un espacio de articulación plural. Es un instrumento que permite a la ciudadanía ejercer su derecho a vigilar, proponer y acompañar las políticas públicas, garantizando que estas respondan verdaderamente a las necesidades de la población”, subrayó.

Por su parte, la licenciada Thelma Pichardo, representante del Centro Juan XXIII, destacó que esta iniciativa, encabezada por la doctora Polanco Melo y los miembros del Pleno, en coordinación con la Dirección de Control Social, “marca un nuevo hito en la historia de la Cámara de Cuentas, al fomentar buenas prácticas que fortalecen la relación entre la institución y la sociedad civil”.

La Mesa sesionará de manera permanente, con la posibilidad de convocar reuniones extraordinarias.

Además, contará con un mecanismo de coordinación a través de una comunidad virtual que permitirá dar seguimiento a los casos priorizados.
Durante la actividad, también se resaltó la importancia de garantizar la continuidad del espacio y la participación activa de sus integrantes, a fin de consolidar un ejercicio sostenido de control social orientado al fortalecimiento institucional.

La actividad estuvo encabezada por la presidenta de la CCRD, doctora Emma Polanco Melo, acompañada del vicepresidente, licenciado Francisco Tamárez Florentino, y los miembros del Pleno, Francisco Franco y Griselda Gómez Santana. Participaron, además, directores, encargados y colaboradores de distintas áreas de la institución.

Por parte de la sociedad civil participaron Francisco Álvarez Valdez, coordinador general de Participación Ciudadana; Thelma Pichardo y Hamil Chahín, del Centro Juan XXIII; Feliciano Lacen, presidente del Consejo Dominicano de Unidad Evangélica (CODUE); Guadalupe Valdez, representante del Centro de Investigación y Promoción Social (CIPROS) y del Foro Ciudadano; Jared Ortiz, director ejecutivo de Alianza ONG, y Yeimi Araujo, directora de Proyectos Sociales de la Fundación Dominicana para el Desarrollo Integral (FUNDESI).

La Mesa de Control Social es un espacio institucional de articulación, diálogo y participación ciudadana, impulsado por la Cámara de Cuentas de la República Dominicana (CCRD), orientado a fortalecer el ejercicio del control social sobre la gestión de los recursos públicos.

Este mecanismo promueve la interacción entre la institución fiscalizadora y actores de la sociedad civil, facilitando la canalización de denuncias, la generación de alertas sociales y el seguimiento a temas de interés público, en el marco de la Ley núm. 18-24.

Durante el encuentro se mostró en tiempo real cómo el alto tribunal ha transformado la gestión de la mora judicial mediante un modelo basado en digitalización, eficiencia y transparencia

El 90% de los casos en la Suprema Corte de Justicia (SCJ) se resuelven en tres, seis y 12 meses y el tiempo de tramitación se redujo de manera significativa con la aplicación de la nueva ley de Casación, pasando de 707 a solo 27 días.

La información fue ofrecida durante el encuentro “Justicia y Medios: Modelo de gestión y resultados de la Suprema Corte de Justicia”, encabezado por los presidentes de las Primera y Segunda Sala, Justiniano Montero Montero y Francisco Jerez Mena, respectivamente. Mientras que el magistrado Francisco Ortega Polanco, representó a la Tercera Sala del alto tribunal.

Al referirse de los avances de la Primera Sala, el magistrado Montero destacó que el trabajo en equipo y la organización adoptada ha permitido que a la fecha no haya expedientes que sobrepasen el año sin decisión.

“En materias civil, como el referimiento, el desalojo y el embargo inmobiliario, en esas materias ya no hay expedientes que sobrepasen los tres meses, y eso genera un respiro, eso significa que hay una justicia que tiene acceso y que llega con efectividad”, apuntó.
Mientras que, el magistrado Francisco Jerez Mena destacó también que los resultados de la Segunda Sala evidencian que la misma ha superado actualmente el rezago histórico, colocándola en mora cero, algo nunca visto en la historia de ese tribunal.

“Tenemos un modelo de gestión basado en la planificación, trazabilidad y la decisión oportuna, en la que cada expediente se encuentra debidamente ubicado, programado y en vía de solución, reafirmando una justicia que ha logrado gobernar el tiempo, la carga y el derecho”, resaltó Jerez.

De su lado, al realizar la presentación, el secretario general de la SCJ, César García Lucas, informó que actualmente la SCJ tiene 4 mil 273 casos pendientes de fallo, de estos, los más antiguos datan del año 2024 de la materia civil y comercial, que presenta un total de 2, 983 expedientes pendientes.

Mientras que, en materia de Tierras solo tiene pendiente 377 casos, Penal 353, Laboral 266, Contencioso Administrativo 225 y Contencioso Tributario 69, todos estos casos corresponden a los años 2025 y 2026.

El tiempo de respuestas ronda los seis a 12 meses en materia civil, penal tres meses y un día para decidir los casos de extradición; mientras en lo relacionado a las decisiones contencioso tributario, administrativo, laboral y de tierras se emiten dentro del plazo de los seis meses.

En cuanto a transparencia, el Poder Judicial cuenta con un tablero de control en el cual se puede realizar consultas en el Observatorio Judicial, ver desgloses por salas y materias, así como de expedientes activos.

Un aspecto importante destacado durante el encuentro es la interoperabilidad con el Tribunal Constitucional para enviar de manera digital los expedientes apoderados, generando constancia de remisión automática.

Nuevo Modelo Gestión
Estos logros han sido posible gracias a un nuevo modelo de gestión que incluye el portal de acceso digital, la firma digital, votación electrónica, el expediente digital, entre otras novedades tecnológicas.

Lo encontrado en 2019

Se recuerda que para el año 2019, la Suprema Corte de Justicia había un total de 18,357 expedientes, de estos 9,187 completos y 9,170 incompletos. Algunos de estos correspondían al año 1982.

Existían expedientes físicos sin clasificar, falta de clasificación en los recursos, procesos manuales ineficientes, dependencia de firma holográfica y larga duración para la tramitación de los expedientes judiciales.

En el encuentro Justicia y Medio participó, además, el Coordinador General de Comunicaciones y Asuntos Públicos del Poder Judicial, Javier Cabreja.

Espacio inclusivo promueve la integración y la convivencia ciudadana

Santo Domingo, D.N. –  El Banco Popular Dominicano y la Alcaldía del Distrito Nacional (ADN) inauguraron el Parque Sensorial Mirador Sur, un innovador espacio recreativo inclusivo que fortalece la oferta de áreas públicas accesibles y promueve la integración social, el bienestar y la calidad de vida en la ciudad.

Esta iniciativa forma parte de la estrategia de sostenibilidad del Banco Popular, concebida como un eje transversal de su gestión y alineada con los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas. A través de su visión sostenible, la entidad bancaria no solo impulsa las finanzas sostenibles, sino que también actúa directamente sobre el entorno urbano, generando bienestar y un impacto social tangible y medible en las comunidades.

Para la construcción de esta área de juego sensorial, el Popular realizó una inversión de RD$5 millones, destinada a intervenir 340 metros cuadrados diseñados para estimular los sentidos y facilitar la interacción de usuarios con distintas capacidades.

En adición, en el Parque Mirador Sur, de manera complementaria, se ejecutaron trabajos de mantenimiento en distintas áreas, con una inversión adicional de RD$10 millones.

Estas acciones incluyeron la instalación de 90 nuevas lámparas, el remozamiento del área de calistenia, la mejora de la zona de skate, la creación de nuevos baños, la instalación de zafacones y el fortalecimiento del sistema de seguridad mediante cámaras IP, contribuyendo así a un entorno más seguro, ordenado y funcional.

Esfuerzo sostenido en la recuperación de espacios públicos

El señor Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular, destacó que, con estas acciones, el propósito de la organización financiera es “promover el crecimiento de las personas, las comunidades y el país en un entorno sostenible, convencidos de que el desarrollo no se mide solo en cifras, sino también en el impacto positivo que generamos en la vida de las personas, cuando la bondad se traduce en acciones concretas y se convierte en un motor real de progreso”.

De su lado, la alcaldesa del Distrito Nacional, señora Carolina Mejía, expresó su agradecimiento al Banco Popular por su importante respaldo a esta iniciativa que representa un paso significativo hacia una sociedad más inclusiva, ofreciendo un espacio diseñado específicamente para estimular sus sentidos de forma segura y adaptada a sus necesidades. “Este tipo de iniciativas no solo impacta positivamente en el desarrollo y bienestar de los niños, sino que también sensibiliza a la comunidad sobre la importancia de la inclusión”, sostuvo.

Durante la inauguración, estuvieron presentes los señores Yolanda de la Rosa, directora de Innovación y Proyectos Especiales de la Alcaldía del Distrito Nacional; Voyany Moya, presidente del Consejo de Regidores de la Alcaldía del Distrito Nacional; Benny Metz, presidente del Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS); Liz Mieses, diputada por la Circunscripción 1 del Distrito Nacional; Monika Despradel, presidenta de la fundación Nido para Ángeles; Fernando Quiroz, coordinador de la Mesa de Diálogo por el Autismo; Odile Villavizar, directora ejecutiva de la Fundación Manos Unidas por Autismo; y María Esperanza Haché, presidenta de la Fundación Yo También Puedo, entre otros.

En representación del Popular, asistieron los señores Luis Esteban Martínez-Murga, vicepresidente del Área de Comunicación y Reputación Corporativas del Grupo Popular; Mariel Bera, vicepresidenta del Área de Relaciones Corporativas y Banca Responsable del Grupo Popular; y José Hernández Caamaño, vicepresidente del Área de Ingeniería y Mantenimiento del Banco Popular.

Referente lúdico en la ciudad

El ingeniero José Hernández Caamaño, vicepresidente del Área de Ingeniería y Mantenimiento del Banco Popular, señaló que la ejecución de este proyecto “cumple a cabalidad con sus objetivos: un espacio que integra la accesibilidad, la recreación y la sostenibilidad”.

El Parque Sensorial Mirador Sur integra equipamiento lúdico inclusivo que lo posiciona como un referente en accesibilidad e innovación.

Entre sus facilidades se incluyen paneles interactivos en braille y lenguaje de señas, instrumentos musicales como xilófonos, módulos de exploración táctil y juegos adaptados, incluyendo columpios para usuarios en silla de ruedas, columpios tipo nido y estructuras de equilibrio. Estas características permiten que personas de todas las edades y condiciones disfruten de experiencias recreativas adaptadas a sus necesidades.

Asimismo, el área cuenta con infraestructura que garantiza accesibilidad universal, incluyendo superficies de caucho para mayor seguridad, aceras tipo rampa, iluminación LED eficiente, señalización informativa y mobiliario urbano, como mesas de picnic y espacios destinados a terapias sensoriales.

Esfuerzo sostenido en la recuperación de parques públicos

La inauguración de este parque forma parte de un esfuerzo sostenido del Banco Popular en la recuperación y mantenimiento de espacios públicos que mejoran los niveles de bienestar de las personas.

Entre 2021 y 2025, la entidad ha contribuido al remozamiento de 19 parques urbanos, beneficiando a más de 11,000 familias, equivalentes a más de 366,000 personas, con una inversión acumulada superior a RD$357 millones.

En ese mismo contexto, esta intervención representa la tercera realizada por el Banco Popular en el Parque Mirador Sur desde 2021, reafirmando su compromiso con la preservación y mejora de este importante pulmón verde de la ciudad.

A través de estas acciones, el Banco Popular reafirma su rol como agente de desarrollo urbano sostenible, trascendiendo su función financiera tradicional para impactar directamente el entorno y contribuir a la construcción de una ciudad más habitable y humana.

El diputado del partido Fuerza del Pueblo (FP) del Distrito Nacional, Tobías Crespo, fue recibido por la embajadora de los Estados Unidos en el país, Leah Francis Campos, tras su participación en el programa Internacional “Showcasing American Excellence in Trusted Tecnhnoloy an Innovación”, celebrado recientemente en Washington D.C., Indianápolis (Indiana) y Las Vegas (Nevada).

La participación del legislador en el marco del International Visitor Leadership Programa (IVLP), constituyó un reconocimiento a su trayectoria en iniciativas legislativas vinculas a la modernización del Estado, la transformación digital y el fortalecimiento del sector de las telecomunicaciones en el país y su liderazgo nacional e internacional.

Tobías Crespo agradeció el recibimiento y el encuentro que realizó la diplomática norteamericana Leah Francis Campos en la Residencia de la Embajadora Norteamericana donde se pasó revista a la visita realizada por una delegación de líderes internacionales en temas de alta tecnología sobre los aspectos de la gobernanza de la ciberseguridad a través de la cooperación internacional.

El congresista fue recibo junto a Jhonny Pujols, Secretario General del PLD, el Senador Gustavo Lara del PRM, Ricardo Ramirez Rector de UNICARIBE, Mite Nishio Vicepresidente de la Camara TIC’s, Alfredo Lopez Director de Gabinete del INDOTEL y Raymer Collado Consultor Juridico del.Ministerio de Justicia quienes también participaron en el importante evento internacional organizado por el Departamento de Estado Norteamericano.

En Washington, D.C., durante la celebración del evento internacional fueron recibidos por el Departamento de Estados de los Estados Unidos, donde se formulan y ejecutan las políticas internacionales para determinar y analizar hechos relacionados a los intereses norteamericanos y promover un ambiente de amplio espectro de la seguridad. Aquí además se negocian tratados y acuerdos de diversos temas.

También fueron recibidos por el Departamento del Comercio de los EE.UU. y la Oficial Comercial del Programas de Leyes del Departamento norteamericano y de Comercio, y por el Buró de Ciberespacio y políticas de seguridad que coordina el trabajo de la diplomacia y la ciber-seguridad digital para motivar un comportamiento que los Estados en el ciberespacio, así como políticas avanzadas que protejan la integridad y la seguridad de las infraestructuras de internet y la promoción de la competitividad.

Esta oficina también identifica retos y desfios sobre la seguridad nacional, económicos, oportunidades y valores al considerar del ciberespacio la tecnología y la política digital.

La comisión también visitó el Instituto Krack para la Diplomacia Tecnológica y la universidad de Purdue , Indianápolis, que conduce un programa global avanzado en tecnología confiable a través de la educación, la política y acciones de redes.