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El Tribunal Superior Electoral elabora su plan estratégico hasta el 2030  

Alta Corte trata de ser el órgano jurisdiccional electoral referente en la región por su excelencia, independencia e innovación; reconocido por la confianza que genera en la ciudadanía y por su contribución al fortalecimiento de la democracia y el Estado de Derecho

 

Santo Domingo. – El Tribunal Superior Electoral (TSE) trabaja en la elaboración final de su plan estratégico hasta el 2030.

Durante el “Taller de Revisión y Validación de las Matrices que Conformarán el nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI TSE 2027-2030)”, con el objetivo de presentar los resultados de evaluación del PEDI TSE 2022-2026 como punto de partida del nuevo proceso estratégico institucional.

En la jornada también fueron rememorados los elementos estratégicos previamente aprobados, entre ellos en reuniones de trabajo, el contexto organizacional, partes interesadas, misión, visión, valores, política de calidad, ejes estratégicos y objetivos estratégicos, con la finalidad de estructurar y completar de manera participativa las matrices que integrarán el nuevo Plan Estratégico Institucional 2027-2030.

La actividad estuvo encabezada por el juez presidente, Ygnacio Pascual Camacho Hidalgo, y los jueces titulares, Pedro Pablo Yermenos Forastieri, Fernando Fernández Cruz, Rafaelina Peralta Arias y Lenis Rosángela García, donde participaron directores, encargados

Camacho Hidalgo, aseguró que con la elaboración del Plan Estratégico Institucional PEI TSE 2027-2030, esta alta corte busca “ser el órgano jurisdiccional electoral referente en la región por su excelencia, independencia e innovación; reconocido por la confianza que genera en la ciudadanía y por su contribución al fortalecimiento de la democracia y el Estado de Derecho”.

“Hemos desarrollado una serie de pasos fundamentales, los cuales reflejan el compromiso, esfuerzo y dedicación de todos, a través de cuatro talleres en los cuales hemos definido diferentes elementos”, expresó el magistrado presidente durante el inicio del taller de revisión y validación de las matrices.

Asimismo, agradeció la presencia de los colaboradores, su disposición y valiosa participación en la jornada de trabajo. “Estamos seguros de que sus aportes serán fundamentales para seguir consolidando el desarrollo del Tribunal Superior Electoral como garante de la democracia”, manifestó.

En el taller fueron presentados los resultados de evaluación del PEDI TSE 2022-2026, destacándose el eje de Gobernanza y Fortalecimiento Institucional con un 95 % de logros y un 5 % pendiente; Desarrollo Humano y Cultura Institucional con un 78 % logrado y un 22 % pendiente; y Calidad de los Servicios y Proyección Institucional con un 80 % logrado y un 20 % pendiente. El promedio general del PEDI alcanzó un 84 % de cumplimiento y un 16 % pendiente.

El promedio general del PEDI alcanzó un 84 % de cumplimiento y un 16 % pendiente.

La asesora Camila Cury presentó los resultados de evaluación del PEDI TSE 2022-2026 y los elementos estratégicos aprobados, los cuales sirvieron como base para la formulación del Plan Estratégico Institucional 2027-2030.

Durante el encuentro, los equipos de trabajo presentaron las propuestas de 3 ejes estratégicos que conformarán el PEI TSE 2027-2030, los cuales son Transformación Digital y Eficiencia Operativa, Fortalecimiento Institucional y Gobernanza y Posicionamiento y Relación con la Ciudadanía.

El Eje Estratégico 1, “Transformación Digital y Eficiencia Operativa”, estará orientado a impulsar la modernización del TSE mediante la digitalización de procesos, automatización y uso de tecnologías, con el propósito de mejorar la eficacia institucional, reducir tiempos de respuesta y fortalecer la toma de decisiones basada en datos, garantizando además la seguridad de la información y la continuidad de los servicios.

Mientras que el Eje Estratégico 2, “Fortalecimiento Institucional y Gobernanza”, busca consolidar la capacidad organizacional del tribunal a través del fortalecimiento del talento humano, la gestión eficiente de los recursos, el control interno y la gestión de riesgos, promoviendo una institución ética, transparente, sostenible y alineada con los principios de buena gobernanza e inclusión.

En tanto, el Eje Estratégico 3, “Posicionamiento y Relación con la Ciudadanía”, orientará sus acciones al fortalecimiento de la confianza ciudadana mediante una comunicación efectiva, transparente y oportuna, el combate a la desinformación, la educación cívica y el posicionamiento del TSE como referente en justicia electoral a nivel nacional e internacional.

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