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Eco5RD realiza amplio operativo de limpieza en Los Alcarrizos y Santo Domingo Oeste

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Santo Domingo. La Unidad Ejecutora de la Presidencia de la República, Eco5RD, inició la pasada semana un amplio operativo de limpieza en los municipios Los Alcarrizos y Santo Domingo Oeste, donde se han recolectado más de 454 toneladas de residuos sólidos.

La intervención se desarrolla en el marco de los trabajos previos a la inauguración de la Línea 2C del Metro de Santo Domingo, que conectará el kilómetro 9 de la autopista Duarte con Los Alcarrizos, fortaleciendo así la movilidad urbana y el entorno de las comunidades beneficiadas.

Al referirse al desarrollo de estos trabajos, el director de la Unidad Gubernamental de Rápida Acción (UGRA), César Guzmán, explicó que el operativo responde a instrucciones directas del presidente Luis Abinader, como parte del apoyo del Gobierno central a los ayuntamientos.

El funcionario destacó que, con la integración de equipos pesados y brigadas capacitadas en la recolección y manejo adecuado de residuos sólidos, la situación se mantiene bajo control en ambos municipios, garantizando espacios más limpios y seguros para la ciudadanía.
En Los Alcarrizos, las labores impactaron los sectores Las Mercedes (calle 20), Parque Las Toronjas, Sávica y la calle 14, donde fueron recolectadas 274 toneladas de desechos sólidos.

De igual manera, en tramos de la autopista Duarte que comprenden Los Alcarrizos, Pantoja, kilómetro 14, kilómetro 15, kilómetro 18, kilómetro 20 (entrada a La Cuaba), Canaán–El Hoyo (9 ½), Los Beisbolistas y Pedro Brand, las brigadas retiraron 180 toneladas adicionales de residuos.

Con estas acciones, el Gobierno, a través de Eco5RD, reafirma su compromiso con el fortalecimiento de una cultura de limpieza, reciclaje y sostenibilidad ambiental, promoviendo el manejo responsable de los residuos sólidos en cada comunidad intervenida.

Paliza supervisa avances de Línea 3 del Teleférico SD; primera fase estará lista en diciembre

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Destaca impacto positivo de la obra en la calidad de vida de los ciudadanos.

Santo Domingo, RD.-El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, encabezó este jueves un recorrido de supervisión por los trabajos de construcción de la Línea 3 del Teleférico del municipio Santo Domingo Oeste, obra que presenta avances significativos y primera fase estará programada para concluir en diciembre de 2026.

Durante la visita, el titular del MINPRE estuvo acompañado por el director ejecutivo del Fideicomiso para el Desarrollo del Sistema de Transporte Masivo de la República Dominicana (FITRAM), Jhael Isa, quien ofreció detalles técnicos del proyecto. La Línea 3 contará con siete estaciones: María Montez, Buenos Aires de Herrera, Pintura, Ensanche Altagracia, Café de Herrera, Carretera Sánchez y un tramo hacia Quita Sueño de Haina. Además, contempla la instalación de pilonas a lo largo del trazado y la construcción de un parque urbano sobre la cubierta de una de las estaciones.

En ese contexto, el ministro Paliza destacó el impacto positivo que tendrá esta obra en la calidad de vida de los ciudadanos, al señalar que la Línea 3 del Teleférico forma parte de las iniciativas impulsadas por el Gobierno dominicano para modernizar el sistema de transporte público, reducir la congestión vehicular y ofrecer una alternativa de movilidad segura, eficiente y sostenible a miles de ciudadanos.

“Una parte importante del tiempo de los ciudadanos se pierde actualmente en los traslados entre el trabajo, la casa y los centros educativos. Por eso, este proyecto forma parte de las acciones del Gobierno para enfrentar los retos de la movilidad, mejorar el tránsito y lograr que los dominicanos inviertan menos tiempo en sus desplazamientos”, afirmó Paliza.

De su lado, Jhael Isa garantizó que los trabajos avanzan conforme al cronograma establecido, con el objetivo de fortalecer la conectividad y la movilidad en el municipio.

“Actualmente se avanza en la construcción de las columnas estructurales, el montaje de las estaciones y la colocación de pilonas a lo largo del trazado, así como en la preparación de la vía y los componentes prefabricados del sistema”, explicó Isa.

INTRANT se retrasa en el inicio de expedición de licencias de conducir

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Usuarios denuncian paralización del servicio pese a anuncio oficial.

SANTO DOMINGO. – El Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), pese a haber comunicado que los días 23, 24, 25 y 26 de febrero estaría operando para la emisión y renovación de licencias exclusivamente al sector choferil público y privado, no ofreció el servicio a los usuarios que acudieron a sus distintas oficinas en el país.

La denuncia fue realizada por el Grupo Multimedios Amanecer, tras una investigación encabezada por su presidente, Darío Cuba, quien ofreció declaraciones sobre lo ocurrido.

“Después de 20 años con un servicio que nunca presentó un solo día de fallo, ahora tenemos una improvisación marcada por la desorganización, lo que representa un retroceso significativo”, expresó Cuba.

Dijo que en la sede central del INTRANT, las puertas permanecieron cerradas durante toda la jornada y solo se permitía la entrada a empleados.

Indicó que la única información obtenida por los usuarios fue la ofrecida por agentes de seguridad que indicaban que debían regresar el 2 de marzo de 2026, fecha cuando contrario a lo que se había anunciado, se reanudarán los servicios para el público general bajo el nuevo modelo de licencias.

Decenas de personas acudieron con la intención de gestionar la expedición o renovación de su licencia de conducir, pero todos los intentos resultaron infructuosos, de acuerdo a la investigación del Grupo Multimedios Amanecer.

Darío Cuba precisó que una situación similar se registró en la oficina de Santiago ubicada en Bella Terra Mall, donde el establecimiento permaneció cerrado, alegando que se encuentra en proceso de mantenimiento y cambio de empresa suplidora.

El empresario del área de la comunicación enfatizó que, en el Multicentro Churchill, en Santo Domingo, el panorama fue idéntico e informaron que la emisión de licencias para el público general está pautada para reiniciarse el 2 de marzo de 2026, debido a una actualización del sistema y cambio de suplidor hacia un nuevo modelo de documento.

“En Multiplaza La Romana, las oficinas del INTRANT lucieron desoladas y no dieron inicio al proceso de expedición de las nuevas licencias, pese a que estaba previsto atender a choferes del sector público y privado” dijo Darío Cuba.

Explicó que, ante esa situación, los usuarios se preguntan si habrá alguna medida para compensar el tiempo perdido y la inconformidad generada por la paralización del servicio.

Cuba también cuestionó la decisión de realizar exámenes prácticos de conducción en las calles, en medio de los altos niveles de accidentes de tránsito que registra el país.

“Con la cantidad de accidentes que tenemos, ¿por qué añadir más riesgos realizando pruebas en la vía pública? República Dominicana fue líder mundial en el uso de simuladores de manejo para exámenes prácticos, y ahora vamos en retroceso”, apuntó el también comunicador.

El representante del Grupo Multimedios Amanecer consideró que la transición hacia el nuevo modelo de licencias debió ejecutarse con mayor planificación, a fin de evitar el impacto negativo que afecta a miles de ciudadanos en todo el territorio nacional.
Aseguró que la situación mantiene en vilo a conductores y empresas del transporte, a la espera de que el próximo 2 de marzo el servicio sea restablecido con normalidad.

Sistema financiero dominicano crece con equilibrio en medio de la turbulencia global

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Departamento de Regulación y Estabilidad Financiera.

 

Pese al entorno económico mundial convulso, el sistema financiero de la República Dominicana mantiene indicadores apropiados de desempeño, apoyado en políticas monetarias y financieras orientadas a la gestión prudencial de riesgos.

 

El sistema financiero de la República Dominicana ha exhibido un crecimiento balanceado y estable durante el último año, a pesar del panorama convulso, complejo y de alta incertidumbre que transita la economía mundial.

Esta resiliencia ha sido influida, en gran medida, por las políticas monetarias y financieras implementadas por el Banco Central para promover una adecuada gestión de riesgo en las entidades de intermediación financiera, así como por el robusto desempeño demostrado por dichas entidades.

 

En ese orden, este artículo examina brevemente las principales medidas adoptadas y los resultados para el sistema financiero, a fin de mantener informados a los agentes económicos y al público en general sobre las condiciones y perspectivas del sistema financiero hacia 2026.

1 Promoviendo la gestión prudencial de riesgos

 

El sistema financiero dominicano ha preservado las condiciones de estabilidad, a pesar de la incertidumbre globaly la volatilidad en los mercados financieros internacionales.

En efecto, las últimas informaciones financieras disponibles a la fecha dan cuenta que los activos totales de las entidades de intermediación financiera crecieron 7.9 % a diciembre de 2025, alcanzando los RD$4.15 billones (52.2 % del producto interno bruto -PIB-), donde la cartera de crédito se expandió 9.2 %, para contribuir con el ritmo de expansión de la actividad económica.

 

Por el lado del pasivo, al cierre de 2025 las captaciones del público alcanzaron RD$3.19 billones, equivalentes al 40.1 % del PIB, tras exhibir un crecimiento interanual de 10.6 %.

Por su parte, las entidades de intermediación financieraaumentaron su patrimonio neto en RD$53,582 millones (11.5%) hasta totalizar RD$521,382 millones (6.54 % del PIB).

En ese orden, conforme a los principales resultados del balance general, el retorno sobre patrimonio (ROE) se ubicó en 21 %, mientras que el retorno sobre activos (ROA) se situó en 2.5 %, a la vez que el coeficiente de solvencia alcanzó 19.9 % a diciembre de 2025, niveles holgadamente superiores al mínimoregulatorio de 10% exigido en la Ley Monetaria y Financiera y a los promedios regionales de Centroamérica y el Caribe.

 

Este desempeño apropiado del sistema financiero ha estado influenciado, en gran medida, por las políticas monetarias y financieras implementadas por el Banco Central, entre las que se destacan aquellas destinadas a limitar el riesgo cambiario-crediticio en un entorno de alta incertidumbre externa que podría afectar el mercado cambiario y los flujos de capitales.

Para estos fines, la Junta Monetaria adoptó nuevas medidas para ordenar las colocaciones de crédito en moneda extranjera y reducir el descalce de monedas entre los agentes económicos, esto es el pago de compromisos en moneda extranjera a partir de ingresos en moneda local, lo cual puede comprometer la capacidad de pago de los agentes y la estabilidad del sistema financiero.

 

Conforme a lo descrito precedentemente, la Junta Monetaria mediante su Primera Resolución de fecha 13 de marzo del 2025, estableció nuevos límites para la concesión de créditos en moneda extranjera a los sectores no generadores de divisas, donde estos créditos pueden otorgarse hasta el 25.0 % de las captaciones del público en moneda extranjera.

En adición, mediante la Segunda Resolución de fecha 24 de marzo de 2025, se dispusieron nuevos límites a la posición neta en moneda extranjera (esto es la diferencia entre activos y pasivos en divisas), donde los nuevos límites para la posición larga y corta serán de hasta el 25.0 % del capital pagado y reservas legales para las entidades de intermediación financiera, agentes de cambio, así como losagentes de remesas y cambio.

 

En lo concerniente a la convergencia hacia las mejores prácticas internacionales en materia de regulación prudencial, transparencia e información financiera, la Junta Monetaria autorizó laimplementación de la metodología contable de valor razonable (mark-to-market) para los portafolios de inversión de las entidades de intermediación financiera.

Bajo esta nueva disposición, con entrada en vigor a partir del 1 de enero de 2026, los estados financieros de las referidas entidades reflejarían en tiempo real el valor económico de sus inversiones, lo cual robustecería la gestión de riesgos de mercado y la capacidad del sistema financiero para anticiparse de forma proactiva a mayores necesidades de capital en entornos globales de mayor incertidumbre.

De la misma forma, esta iniciativa habilita futuras actualizaciones de las reglamentaciones sobre riesgos de mercado, de liquidez, así como para operaciones de derivados como parte de un esfuerzo gradual de adopción del marco de Basilea.

 

En ese mismo ámbito, la Junta Monetaria aprobó la modificación integral del Reglamento de Riesgo Operacional para fortalecer la gestión de riesgos de las entidades de intermediación financiera de acuerdo con los principios del marco regulador internacional para los bancos de Basilea.

En ese sentido, la modificación de esteReglamento se orienta a robustecer las mejores prácticas y estándares de gobernanza, requerimientos de capital, así como promover una gestión prudente del riesgo tecnológico y de seguridad de la información.

En adición a estas medidas, la Administración Monetaria y Financiera dispuso la actualización del capital mínimo obligatorio y la inclusión de nuevos requerimientos patrimoniales de naturaleza operativa para los agentes de cambio, así como para los agentes de remesa y cambio, en el contexto de su inclusión a la plataforma de negociación de divisas del BCRD.

2 En la senda de la estabilidad financiera

 

Los análisis sobre el balance de riesgos y las pruebas de estrés realizadas a las entidades de intermediación financiera dan cuenta que, a pesar el entorno internacional convulso y de incertidumbre, el sistema financiero dominicano mantiene sus condiciones de estabilidad hacia 2026.

Los análisis de riesgo de crédito, tipo de cambio, tasas de interés y liquidez, realizados a las entidades de intermediación financiera, no indican la presencia de vulnerabilidades financieras y riesgos significativos que puedan comprometer la viabilidad de las operaciones de las entidades, ni conducir a una interrupción generalizada de la prestación de servicios financieros en la economía.

 

En ese sentido, se estima que los activos de las entidades se mantengan en torno al 52.5 % del PIB, mientras el crédito doméstico al sector privado se expanda cerca de su tasa de variación promedio de entre 10 % – 12 %, consistentes con el dinamismo de las actividades productivas.

De hecho, ante la posible ocurrencia de eventos macrofinancieros severos de riesgo, el sistema financiero presentaría niveles adecuados de liquidez y solvencia para garantizar la continuidad de la provisión de servicios financieros al sector real.

En conjunto, estos elementos refuerzan las expectativas a corto plazo de que haya un mayor dinamismo de la cartera de crédito que promueva la actividad económica, a medida que las condiciones financieras converjan gradualmente hacia niveles más distendidos debido a la reducción gradual de las tasas de interés.

 

En ese tenor, contrario a opiniones recogidas en los medios de prensa que se han expresado sobre niveles elevados de las tasas de interés y su incidencia en la economía, es importantedestacar que las mismas se han reducido significativamente, como se detalla a continuación:

 

– La tasa de interés activa al cierre de enero del 2025 presentó un promedio de 15.2 %, disminuyendo a 13.6 % al cierre de enero 2026, para una reducción de 160 puntos básicos.

 

– Por su parte, la tasa de interés activa para operaciones de crédito de los sectores productivos, pasó de 14.4 % en enero de 2025 a 12.7 % en enero de 2026, disminuyendo en 170 puntos básicos.

 

– En el mismo período de análisis, la tasa pasiva se redujo de 9.6 % en enero del 2025 a 5.9 % en enero de 2026, para una reducción acumulada de 370 puntos básicos.

 

– En adición, la tasa interbancaria al cierre de enero del 2025 presentó un promedio de 11.6 %, el cual pasó a 6.9 % al cierre de enero 2026, para una reducción de 470 puntos básicos.

 

Las perspectivas del desempeño macroeconómico y financiero de la economía dominicana son favorables para este nuevo año 2026.

Los modelos de pronósticos del Banco Central estiman que el crecimiento de las actividades productivas se ubicaría en torno a4.0 %, mientras la inflación se mantendría dentro del rango meta de política de 4.0 % ± 1.0 %, cumpliendo con el mandato constitucional de preservar la estabilidad de precios.

A nivel agregado, se espera que el sistema financiero dominicano continue expandiéndose de manera balanceada durante 2026, en un entorno de estabilidad monetaria y financiera.

Sin embargo, el Banco Central se encuentra atento ante los posibles factores de riesgos y cambios en las condiciones financieras globales y domésticas, a los fines de adoptar las medidas de política necesarias para preservar el crecimiento y la estabilidad de la económica dominicana.  

Senador Ricardo de los Santos expresa preocupación por hallazgos de contaminación en la presa de Hatillo

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Santo Domingo.–  El senador por la provincia Sánchez Ramírez, Ricardo de los Santos, expresó su preocupación por los hallazgos de contaminación detectados en las aguas de la Presa de Hatillo, ubicada en esa demarcación.

El legislador explicó que estuvo presente durante el proceso de muestreo realizado por el Instituto de Microbiología de la UASD, junto al geólogo Osiris de León, donde se confirmó la presencia de coliformes fecales y cianobacterias, indicadores que evidencian algún tipo de contaminación en el lago.

De los Santos recordó que el embalse inició operaciones en 1984 y que desde entonces no se ha realizado la limpieza de la denominada “cola” de la presa, acumulando más de 40 años de sedimentos.

Asimismo, señaló que, tras el cierre de Rosario Dominicana en 1992, las aguas que llegaban al lugar presentaban niveles de acidez significativos. Aunque las operaciones de Falcondo se encuentran suspendidas, indicó que podrían existir pasivos ambientales que estén incidiendo en la situación actual.

Ante este escenario, informó que fue conformada una comisión de alto nivel encabezada por el Ministerio de Medio Ambiente e integrada por el INDRHI, el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio de Agricultura, la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID) y otros técnicos especializados, con el objetivo de profundizar las investigaciones y determinar el origen de los distintos tipos de contaminación.

El senador consideró necesario realizar estudios individualizados a todos los afluentes que desembocan en el lago, a fin de identificar qué está aportando cada uno y aplicar los correctivos correspondientes.

Asimismo, anunció que en los próximos días se iniciarán trabajos de limpieza en la cola del embalse.

De los Santos reiteró su compromiso con la provincia y aseguró que “él supervisará los trabajos de la comisión”, enfatizando la importancia de dar seguimiento continúo debido al valor estratégico de la presa para la agricultura y el abastecimiento de agua en comunidades aguas abajo.

Hipólito Mejía apoya las demandas de los profesionales agropecuarios y se compromete a transmitirlas al presidente Luis Abinader

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San Cristóbal, R.D. – El expresidente de la República, Hipólito Mejía, expresó este lunes su respaldo a las demandas de los profesionales agropecuarios dominicanos y se comprometió a transmitirlas personalmente al presidente de la República, Luis Abinader, durante un encuentro sostenido con el Pleno Nacional de Dirigentes de la Asociación Nacional de Profesionales Agropecuarios (ANPA).

La afirmación fue realizada en el marco de un encuentro celebrado en la casa campestre del exmandatario en San Cristóbal, donde el Pleno Nacional de Dirigentes de la ANPA, integrado por el Comité Ejecutivo Nacional (CEN) y los dirigentes de todas las delegaciones del país, fue recibido en un almuerzo de trabajo como parte del proceso de consultas que desarrolla el gremio con el liderazgo político nacional dentro de su actual plan de lucha reivindicativo.

Durante el encuentro, el presidente de la ANPA, Tito Hernández, habló a nombre del gremio y presentó el conjunto de demandas del sector, entre ellas la pensión de más de 1,600 profesionales agropecuarios, la revisión de acápite de otros 600, la reposición de más de 350 agrónomos cancelados, el nombramiento de nuevos profesionales agropecuarios, el establecimiento de un salario mínimo digno, la solución definitiva a la situación de los técnicos del Instituto Agrario Dominicano (IAD), el pago de atrasos a técnicos de Sanidad Vegetal, así como la inclusión de los agrónomos en los planes de viviendas y programas sociales del Gobierno, entre otras reivindicaciones orientadas a fortalecer el sector agropecuario nacional y garantizar la seguridad alimentaria del país.

Durante la reunión, el expresidente Hipólito Mejía reiteró su respaldo a las demandas del sector y exhortó a la dirigencia de la ANPA a continuar actuando con la prudencia y responsabilidad con que hasta ahora ha conducido su lucha, sugiriendo considerar la posposición de la marcha prevista para el próximo 27 de febrero hacia el Congreso Nacional, a fin de abrir un espacio para el diálogo y la construcción de consensos.
En ese sentido, Mejía se comprometió a hacer llegar personalmente al presidente Luis Abinader todas las demandas presentadas por la ANPA, con el propósito de que las mismas sean conocidas y evaluadas al más alto nivel del Gobierno.

De su lado, Tito Hernández explicó que este encuentro constituye el primero de una serie de reuniones que la ANPA sostendrá con el liderazgo político nacional, anunciando que el próximo será con el expresidente Danilo Medina, seguido de encuentros con Leonel Fernández, Miguel Vargas Maldonado, Federico (Quique) Antún, entre otros dirigentes políticos del país.

La ANPA informó que valorará la sugerencia realizada por el expresidente Hipólito Mejía y tomará oportunamente la decisión correspondiente, conforme a lo que determinen sus organismos de dirección.
El gremio reiteró finalmente su disposición al diálogo y su firme compromiso de continuar la lucha por mejores condiciones de vida y trabajo para los profesionales agropecuarios, en defensa de la producción nacional y de la seguridad alimentaria del pueblo dominicano.

España amplía su inversión en RD: del turismo a la energía, industria y conectividad

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Biviana Riveiro, directora de ProDominicana, afirmó que la afinidad en valores, cultura e idioma entre dominicanos y españoles genera una confianza natural que facilita y potencia la relación de negocios entre ambas naciones.

 

Madrid.- La directora ejecutiva del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), Biviana Riveiro, señaló que la apuesta del capital español por el país ha superado el turismo para alcanzar la energía, la industria y la conectividad, en una relación que, afirmó, madura con paso firme.

Identificó tres ejes principales de esa relación inversora: el turismo, «líder en esos flujos de inversión de España»; las energías renovables, con crecimiento exponencial en la última década; y la conectividad, impulsada por empresas españolas.

A estos tres pilares sumó sectores complementarios donde el capital español también tiene presencia: el comercio, las zonas francas y la industria, consolidando así una apuesta multisectorial hacia el país caribeño.

Los datos oficiales de ProDominicana reflejan la magnitud de ese crecimiento: la inversión extranjera directa (IED) española pasó de USD 354.5 millones en 2019 a USD 1,126 millones en 2024, lo que representa un incremento de más del 217% en cinco años.

En cuanto a las energías renovables, precisó que el año pasado la captación de IED superó los USD 1,000 millones, destacando que España y el mercado europeo han tenido «una buena participación» en esos flujos hacia el sector energético dominicano.

Sobre la conectividad subrayó: «Tenemos uno de los países mejor conectados con Europa gracias a la presencia de compañías españolas en nuestro país», lo que refuerza el posicionamiento del país como plataforma de negocios.

Un vínculo que va más allá de los negocios

Sobre el vínculo entre ambas naciones fue contundente: «Los españoles se sienten dominicanos y los dominicanos sentimos que llevamos a España en el corazón», refiriéndose a la afinidad en valores, cultura e idioma como base de esa relación.

Riveiro cerró con una declaración que resume su visión estratégica: «No somos solo el hub del Caribe, somos el hub de las Américas», con acceso a más de 1,200 millones de consumidores a través de sus acuerdos comerciales.

Experta en derecho de familia advierte que la expansión del fenómeno Therian representa un riesgo silencioso para la juventud y la familia dominicana

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Carmen Herrera insta a la familia a jugar su rol de protección.

 

SANTO DOMINGO, RD,- La experta en asuntos Migratorios y Derecho de Familia, Dra. Carmen Herrera, advirtió que la sociedad dominicana debe actuar con responsabilidad y firmeza para frenar la propagación del fenómeno conocido como “Therian”, al considerar que su avance podría generar consecuencias negativas en la estabilidad emocional de los jóvenes y en la estructura tradicional de la familia.

Al analizar el tema como parte del contenido del podcast que produce junto a Keidy Peña, de la comunidad Madre Todo Terreno, a través del canal de YouTube de Color Visión, la experta indicó que la República Dominicana es una sociedad cimentada en valores, principios, sana convivencia y respeto al núcleo familiar, por lo que cualquier corriente cultural externa debe ser evaluada con criterio y conciencia social.

La jurista sostuvo que es fundamental fortalecer la educación en valores, el sentido de pertenencia familiar y la formación espiritual como pilares de equilibrio emocional en niños y adolescentes. Recordó que el artículo 55 de la Constitución dominicana establece que la familia es el fundamento de la sociedad y debe ser protegida por el Estado.

“Si no asumimos el compromiso de orientar a tiempo, podríamos enfrentar en el futuro inmediato una generación desconectada de su identidad, de su rol en la familia y de su responsabilidad social”, expresó.

El Podcast

El Podcast de Migración y Familia es un espacio digital de orientación legal y formación ciudadana conducido por la Dra. Carmen Herrera y Keidy Peña, que se transmite en vivo los martes a la 1:00 p.m. por el canal de YouTube de Color Visión.

El programa aborda temas actuales vinculados al Derecho de Familia y Derecho Migratorio, ofreciendo herramientas prácticas para que las familias tomen decisiones informadas y apegadas a las normativas nacionales e internacionales. Cada episodio combina análisis jurídico, reflexión social y participación de la audiencia, consolidándose como un espacio educativo y de servicio comunitario, a favor de la sociedad.

El Partido de la Liberación  Dominicana pide explicaciones al Gobierno sobre casos de corrupción

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SANTO DOMINGO.- El Partido de la Liberación Dominicana (PLD), pidió este lunes, al presidente de la República, Luis Abinader, respuestas precisas, verificables y responsables sobre los principales problemas que afectaron al país durante el año 2025, ante la rendición de cuentas del próximo 27 de febrero ante el Congreso Nacional.

De acuerdo con una nota de prensa, el PLD considera que la rendición de cuentas no puede limitarse a una exposición de cifras aisladas, sino que debe ser un ejercicio de transparencia, responsabilidad política y compromiso con la verdad.

En ese sentido, el partido opositor espera que el presidente responda a interrogantes sobre corrupción y transparencia, incluyendo el caso Senasa, el caso Intrant, las contrataciones públicas y sus excepciones, y los fideicomisos públicos.

En cuanto al caso Senasa, el PLD pregunta si existe una investigación formal sobre el eventual uso electoral de fondos, si se realizará una auditoría forense independiente y si el Poder Ejecutivo asume alguna responsabilidad política.

Sobre el caso Intrant, cuestiona los criterios técnicos y financieros utilizados para adjudicar contratos y qué falló en los mecanismos de control interno.

En relación a las contrataciones públicas, pregunta cuántos procesos se realizaron mediante licitación pública abierta, cuál fue el destino del dinero del contrato de Aerodom y por qué se multiplicó el costo de la presa de Monte Grande.

En cuanto a los fideicomisos públicos, el PLD pregunta por el monto total administrado y los mecanismos de supervisión.

El PLD también cuestiona la situación económica de los hogares, la calidad institucional y el costo de la vida, señalando que más del 60% de los dominicanos percibe que su situación económica ha empeorado.

En este sentido, pregunta si el Gobierno implementará medidas estructurales para aumentar el ingreso real de las familias y por qué la inversión pública rondó apenas el 1.4% del PIB, mientras las transferencias al sector eléctrico superaron el 1.6% del PIB.

El partido opositor también cuestiona el gasto en publicidad, preguntando por qué el gobierno gasta RD$10,252 millones en publicidad cuando existen tantos problemas fundamentales sin resolver.

En relación al crecimiento económico, inversión y deuda, el PLD pregunta cuáles fueron las causas estructurales del crecimiento del 2.1% en 2025 y cuál es la estrategia para estabilizar y reducir la deuda sin sacrificar el crecimiento.

También pregunta cómo puede el país aspirar a crecer sostenidamente por encima del 5% si la Productividad Total de los Factores (PTF) ha sido negativa.

Sobre el desempleo juvenil, el PLD pregunta cuál es la política del Gobierno para enfrentar este problema y la alta informalidad.

En cuanto a la dirección estratégica del país, el PLD pregunta cuál es la doctrina clara del Gobierno para proteger los intereses estratégicos de la República Dominicana y cuál es el plan estructural para transformar el modelo de crecimiento.

El PLD reiteró que la democracia se fortalece cuando el poder responde con datos verificables y asume responsabilidades, y que la rendición de cuentas del 27 de febrero debe ser un acto de verdad ante la nación, no un ejercicio de evasión.

Finalmente, el PLD reafirma su compromiso de enfrentar, junto al pueblo, el creciente deterioro de los servicios básicos.

Banco Popular lidera ranking nacional de las empresas con mejor talento humano, según Summa

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La entidad financiera figura en el primer lugar entre las instituciones dominicanas evaluadas


Santo Domingo, D.N. – El Banco Popular Dominicano fue reconocido por la revista Summa como la empresa que cuenta con el mejor talento humano en la República Dominicana, gracias a una gestión sobresaliente de sus prácticas de desarrollo, bienestar y administración del capital humano.

El análisis, publicado por la revista de negocios centroamericana, examinó a 20 compañías a nivel nacional y destacó a aquellas que aplican estrategias integrales para atraer, capacitar y retener talento, además de robustecer su cultura organizacional y sus modelos de liderazgo.

El estudio contó con la participación de ejecutivos, profesionales de recursos humanos y líderes empresariales, quienes identificaron a las organizaciones más atractivas por su impacto en la productividad y su fortaleza institucional.

De acuerdo con el análisis de Summa, las empresas con mejores prácticas de talento humano se distinguen por priorizar modelos de liderazgo colaborativo, formación continua, bienestar integral y culturas organizacionales basadas en un firme propósito, elementos que hoy constituyen ventajas estratégicas en un entorno de alta transformación tecnológica y social.

Gestión del talento con enfoque estratégico

El Banco Popular mantiene una política de desarrollo del talento basada en programas de formación, bienestar y equidad, orientados a fortalecer la productividad, el desarrollo de carrera y la sostenibilidad institucional. 

La entidad cuenta con más de 9,500 colaboradores y sustenta su gestión de personas en diagnósticos internos y metas de retención. Además, aplica políticas activas de equidad de género, con una plantilla compuesta en un 59% por mujeres y donde el 52% de los puestos gerenciales y directivos son ejercidos por profesionales femeninas.

En materia de capacitación, el Popular registró cerca de 1.5 millones de horas de formación técnica y humana en 2025, un pilar para fortalecer competencias profesionales y digitales.

Además, desde 2021, la entidad financiera desarrolla una estrategia de Bienestar Integral, basada en un diagnóstico institucional que identifica necesidades en salud, productividad y clima laboral, y que fue reconocida como Práctica Prometedora por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) el año pasado. Según datos de la organización, estos programas han alcanzado más de 100,000 interacciones con los colaboradores y sus familias.

Esta estrategia de bienestar para los colaboradores también genera impactos indirectos en clientes, aliados estratégicos y comunidades vinculadas al Popular.