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BID y ETED avanzan en estructuración financiera para nuevas inversiones en transmisión eléctrica

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En el marco del proceso de reorganización estratégica de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana, S.A. (ETED), la institución recibió una misión del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con el propósito de avanzar en la identificación y estructuración temprana de proyectos orientados al fortalecimiento de la infraestructura de transmisión y la modernización de la red.
Este acompañamiento permitirá consolidar un programa de financiamiento de mediano y largo plazo, alineado con la política energética nacional y las metas de expansión del sistema eléctrico.
La delegación del BID, integrada por Miguel Baruzze, jefe de Operaciones; Héctor Baldivieso, especialista sectorial en energía; y José Ramón Gómez, especialista regional de energía, presentó al equipo técnico de ETED el alcance de los instrumentos financieros y de cooperación técnica disponibles para el país. Entre estos, se destacó la posibilidad de desarrollar una operación programática que permita definir una hoja de ruta de inversiones en transmisión para los próximos años.
El organismo multilateral reiteró su disposición de acompañar al Gobierno dominicano en la preparación anticipada de iniciativas, la elaboración de estudios técnicos especializados y la estructuración de procesos de licitación, con el objetivo de optimizar tiempos de ejecución, fortalecer la planificación y garantizar proyectos financieramente sostenibles, en coherencia con el ciclo presupuestario nacional.
Por parte de la ETED participaron Franklin Olivo, director de Ingeniería y Proyectos; Franklin Rosa, director de Gestión Estratégica; y Yomayra Martinó, asesora en sostenibilidad y gobernanza, quienes presentaron el proceso interno de revisión del portafolio institucional, la priorización de inversiones estratégicas y la actualización de los planes de expansión de la red troncal.
La empresa evalúa actualmente proyectos clave destinados a reforzar la confiabilidad del sistema eléctrico, aumentar la resiliencia ante eventos climáticos extremos e incorporar soluciones tecnológicas asociadas a la digitalización y el almacenamiento energético.
El encuentro marcó el inicio de una fase de trabajo orientada a armonizar las prioridades técnicas con los instrumentos de financiamiento disponibles, asegurando que las iniciativas estratégicas avancen oportunamente hacia su estructuración formal y eventual aprobación.
Ambas partes coincidieron en que la planificación anticipada, el fortalecimiento técnico y la cooperación especializada constituyen pilares fundamentales para acelerar la ejecución de proyectos que consolidarán la red de transmisión como soporte esencial de la transición energética y digital del país.

Banco Popular lanza Toke, infraestructura de pagos que transformará la inclusión financiera

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Su meta es integrar millones de personas en el sistema financiero y reducir la dependencia del efectivo.

Santo Domingo, D.N. – El Banco Popular Dominicano lanzó Toke, su nueva solución integral de pagos digitales, diseñada para transformar la manera en que las personas y los negocios intercambian dinero en la República Dominicana y acelerar la inclusión financiera a escala nacional.

Más que una billetera digital, Toke es un ecosistema de pagos orientado a conectar personas y comercios en un mismo entorno digital, eliminando fricciones, simplificando transacciones y reduciendo la dependencia del efectivo, que hoy representa el 75% de los pagos cotidianos en el país.

Una solución diseñada para escalar la inclusión

La iniciativa nace en un contexto en el que más del 35% de la población local permanece no bancarizada o utiliza escasamente servicios financieros formales, según datos del Global Findex Database del Banco Mundial. Frente a esta realidad, Toke tiene como objetivo integrar más personas y mipymes al sistema financiero formal, impulsando el acceso, la trazabilidad y la seguridad en las transacciones diarias.

Esta infraestructura de pagos digitales, aprobada por la Superintendencia de Bancos, permite efectuar pagos, transferencias y cobros desde el celular a cualquier persona, esté o no bancarizada, de forma fácil, rápida y segura, las 24 horas del día y los 365 días del año.

Su diseño responde a una visión clara: democratizar el acceso a los servicios financieros, simplificar la experiencia del usuario y crear nuevas oportunidades económicas para millones de dominicanos.

Para quienes hoy están fuera del sistema financiero formal, Toke representa una puerta de entrada directa.

A través de una Cuenta Flash digital, obtenida en minutos mediante verificación electrónica, los usuarios pueden comenzar a construir historial financiero y participar activamente en la economía digital.

Toke, también para negocios y emprendedores

Toke fue concebida desde su origen para servir también a los micro y pequeños negocios, emprendedores y comercios informales, quienes enfrentan barreras estructurales derivadas del uso intensivo de efectivo.

Mediante la generación de códigos QR propios y cobros instantáneos, los comercios afiliados a Toke pueden aceptar pagos digitales de forma inmediata, sin fricciones y con mayor seguridad, reduciendo costos operativos y riesgos asociados al manejo de efectivo.

Con ello, el Banco Popular impulsa la creación de un ecosistema que integra cuatro segmentos clave: personas no bancarizadas, usuarios bancarizados, micro y pequeños comercios, y empresas formales.

El resultado es una red digital que conecta oferta y demanda en tiempo real, fortalece la formalización y dinamiza el crecimiento económico.

Estrategia digital e inclusión

Con Toke, la entidad bancaria subraya su compromiso de contribuir a la democratización de los servicios financieros como parte de su misión fundacional desde hace 62 años, al tiempo que evidencia su apuesta por la innovación al presentar esta solución digital como una alternativa moderna al efectivo.

En este sentido, el presidente ejecutivo del Banco Popular, señor Christopher Paniagua, señaló que Toke forma parte de la estrategia de transformación digital de los servicios financieros de la organización para seguir extendiendo la bancarización de la población, como parte esencial del desarrollo de la nación.

“Ampliamos nuestras soluciones digitales a millones de usuarios con este servicio claramente orientado a la inclusión financiera y el crecimiento económico, porque Toke conecta a todo tipo de personas y comercios dentro de un mismo entorno digital, impulsando los pagos digitales y promoviendo mayor eficiencia, trazabilidad y seguridad en las transacciones cotidianas.

Cuando simplificamos los pagos, no solo modernizamos la economía: abrimos oportunidades y cambiamos vidas”, expresó.

¿Dónde se puede encontrar Toke y cómo funciona?

Toke está disponible en tres canales: para clientes del Banco Popular, como un botón integrado en la App Popular; para clientes de Qik Banco Digital, dentro de su aplicación; y como una aplicación independiente para mayores de 18 años con cédula dominicana.

El registro es completamente digital y toma solo minutos, requiriendo un celular activo y conexión a internet.

Una vez activada la cuenta, el usuario puede usar Toke sin necesidad de tener internet disponible en el momento.

Esta solución le permite enviar y recibir dinero de sus contactos usando solo su número de celular, pagar en comercios o realizar cobros mediante QR, realizar transferencias entre cuentas de Popular y Qik con disponibilidad inmediata, y hacer recargas telefónicas. Todo en segundos y sin complejidad.

Adoptar Toke es subirse al tren de la modernidad y la ciudadanía digital, ya que se trata de un método de pago conveniente, seguro y confiable, protegido por tecnología de punta y respaldado por el Banco Popular.

David Collado deja iniciados trabajos de revitalización del parque San Miguel y su entorno

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El funcionario destaca la dinamización que vive la Ciudad Colonial, que ya recibe el 8% de los turistas que visitan el país.

 

SANTO DOMINGO, martes 3 de marzo.-El ministro de Turismo, David Collado, dejóiniciados los trabajos de revitalización en el emblemático parque de San Miguel y su entorno, en la Ciudad Colonial.

 

Las obras que se ejecutarán abarcan el parque de San Miguel, la Plaza Iglesia San Miguel, el callejón Sal Si Puedes y las calles que rodean el parque, incluyendo un tramo de la José Reyes y la Juan Isidro Pérez.

 

El ministro Collado dijo que esta nueva intervención es parte del Proyecto de Revitalización de los Espacios Públicos Comunitarios y Patrimoniales que ejecutan el MITUR y el Banco Interamericano de Desarrollo(BID) y que busca la recuperación de emblemáticos parques y plazas del centro histórico.

«Hoy estamos nuevamente aquí, en ese gran esfuerzo de continuar rescatando y embelleciendo nuestra Ciudad Colonial y todo su entorno», dijo Collado.

El funcionario dijo que gracias a la transformación que registra  actualmente la Ciudad Colonial, el 8% de los turistas que llegan al país, visitan ese destino, declarado Patrimonio de la Humanidad.

 

Este proyecto tiene como finalidad embellecer estos espacios, ponerlos en valor, convertirlos en áreas más inclusivas y resilientes ante los efectos del cambio climático y ofrecer mayor comodidad y seguridad para la comunidad.

 

Los trabajos incluyen

colocación de nuevo pavimento, aceras más amplias, plataforma única en los tramos de calles circundantes.

La intervención incluye, además, la rehabilitación de las redes de agua, alcantarillado y electricidad, nueva iluminación y

nuevos árboles, en adición a los que existen.

También incluirá  señalización y

nuevo mobiliario urbanos, como bancos, pergolados, esculturas y papeleras.

 

Este proyecto se fundamenta en tres ejes fundamentales que son: la accesibilidad, la seguridad y la belleza.  

 

Con la accesibilidad se busca garantizar la movilidad de las personas de edad avanzada y quienes tienen limitaciones físicas, colocando rampas y elementos afines; mientras que la seguridad comprende elementos de protección que garanticen la integridad física y la belleza consiste en mejorar la calidad, el orden, la funcionalidad, la vegetación y el paisajismo de estos espacios.

 

El proyecto de rehabilitación de parques y plazas se desarrolla dentro del Programa Integral de Desarrollo Turístico y Urbano de la Ciudad Colonial de Santo Domingo (PIDTUCCSD), que ejecuta el Ministerio de Turismo, en coordinación con el Ministerio de Cultura y la Alcaldía del Distrito Nacional (ADN), con el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

UNICARIBE inaugura Oficina de Servicios en Punta Cana: Impulsa talento humano investigación e innovación en región Este

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“Esta expansión reafirma el compromiso institucional de democratizar el acceso a la educación superior mediante un modelo innovador y flexible que ha impactado a más de 50 mil egresados en sectores estratégicos del país”, Dr. José Alejandro Aybar M., Canciller de UNICARIBE

Punta Cana, República Dominicana. – La Universidad del Caribe (UNICARIBE) inauguró oficialmente su Oficina de Servicios en Punta Cana, una iniciativa estratégica orientada a fortalecer el acceso a la educación superior, la investigación aplicada y el emprendimiento en la región Este del país.
Con esta apertura, la universidad amplía su presencia institucional en la provincia La Altagracia, donde actualmente 1,379 estudiantes cursan programas académicos en la institución, reafirmando además con ello su compromiso con la democratización del conocimiento y el desarrollo del talento humano en una de las zonas más dinámicas y estratégicas de la República Dominicana.

La nueva Oficina de Servicios facilitará los procesos académicos y administrativos a los estudiantes residentes en la zona, al tiempo que ofrecerá programas de grado y posgrado, certificaciones técnicas, microcredenciales y educación continuada alineada con las demandas del mercado laboral regional.

Además de la oferta académica, UNICARIBE desarrollará en Punta Cana líneas de investigación aplicada en alianza con empresas del sector turístico, empresarial y tecnológico, enfocadas en áreas como turismo sostenible, transformación digital, logística, servicios, economía creativa y sostenibilidad ambiental.

Como parte de esta visión, se impulsará un Laboratorio de Innovación y Emprendimiento Regional, concebido para incubar proyectos, acompañar startups y fortalecer el ecosistema emprendedor local, integrando el enfoque STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) en la formación y generación de soluciones innovadoras para la región.

Durante el acto inaugural, el Dr. José Alejandro Aybar M., Canciller de UNICARIBE, destacó que “esta expansión reafirma el compromiso institucional de democratizar el acceso a la educación superior mediante un modelo innovador y flexible que ha impactado a más de 50 mil egresados en sectores estratégicos del país.”
Subrayó que, “la presencia en Punta Cana no se limita a la oferta académica, sino que integra investigación, innovación y emprendimiento como pilares fundamentales para apoyar el crecimiento sostenible de la región Este, promoviendo la articulación universidad–empresa-estado.”

Por su parte, el Lic. Rafael Evaristo Santos Badía, Ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, felicitó a la universidad por esta iniciativa, resaltando que amplía oportunidades educativas en una región clave para el desarrollo nacional y fortalece la educación a lo largo de la vida como motor del progreso social y económico.

La Mtra. Anabel Campaña, Directora de la Oficina de Servicios UNICARIBE Punta Cana, afirmó que la apertura consolida la presencia institucional en la zona y permitirá trabajar con responsabilidad y vocación de servicio para impulsar el talento humano de la provincia La Altagracia, mediante una oferta alineada con las dinámicas del entorno productivo.

En tanto, la Mtra. Bethy Díaz, Vicerrectora de Extensión, señaló que esta expansión forma parte de la estrategia institucional de formación en competencias, transformación digital e investigación aplicada, ampliando oportunidades académicas a nivel nacional e internacional.
Cerró su intervención con un mensaje del himno institucional: “Aprendamos hoy que el saber no espera. Hagámoslo hoy, que el mañana es tarde”.

El acto contó con la presencia de autoridades académicas, miembros del Consejo de Directores de UNICARIBE y de la Fundación Educativa del Caribe, representantes del sector turístico y empresarial, así como líderes comunitarios de la región Este.

La ceremonia concluyó con el corte simbólico de cinta, previa bendición y que dejó formalmente en funcionamiento la Oficina de Servicios UNICARIBE- Punta Cana.

Con esta iniciativa, UNICARIBE fortalece su expansión territorial y consolida su compromiso con la educación de calidad, la investigación orientada a resultados, la innovación tecnológica y el emprendimiento como ejes estratégicos para el desarrollo sostenible de la región Este y del país.

Entre otras personalidades, estuvieron presentes, el licenciado Juan Bancalari, Presidente de ASONAHORES; Dr. José Hazim Torres, Rector de la UCE; la Licda. Shahily Pimentel, Vicepresidenta del Consejo de la Fundación Educativa del Caribe; el Dr.Emilio Mínguez Torres, Dr. Franklyn Holguín Haché, Dra. Milagros Yost, Miembro del Consejo de Directores de UNICARIBE.
Igualmente, la Licda. María Gabriela Bonnelly, Lic. Jorge Luis Polanco, Miembro del Consejo de Directores de la Fundación Educativa del Caribe.
En representación del sector productivo y social de la zona estuvieron participando en el acto, Elvis Martínez, Presidente de la Fundación Pro-Desarrollo de Bávaro.

También el Dr. Eloy Bello, abogado de los tribunales de la República Dominicana; los empresarios, Oxana Sudarenkova y Ernesto Veloz, de ASOLESTE, junto a otras personalidades del ámbito turístico, empresarial y comunitario, entre otras autoridades académicas, representantes del sector turístico y empresarial de la región Este, estudiantes e invitados especiales.

PIE DE FOTOS
Momento histórico del acto inaugural de las nuevas Oficinas de Servicios de UNICARIBE en la Región Este del país, de la mano de sus autoridades académicas encabezados por el canciller doctor José Alejandro Aybar M, licenciada Shahily Pimentel, vicerrectora administrativa y otros, acompañados del Ministro del MesCyT, y funcionarios del sector educativo dominicano, rectores universitarios, entre empresarios invitados especiales.

El canciller de UNICARIBE, doctor José Alejandro Aybar M, mientras ofrece las palabras centrales en el acto.

El ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología de la República Dominicana, Lic. Rafael Santos Badía, resaltó la importancia de este acto y apertura de las oficinas de servicios de UNICARIBE en la turística zona y provincia.

Otra gráfica del acto inaugural presidida por las autoridades educativas de UNICARIBE, con participación de autoridades académicas y educativas del país.

Omar Fernández cuestiona más del 75% de nuevos empleos provienen del sector público

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Afirma prioridades del Gobierno no coinciden con las de ciudadanos.

Alerta aumentan los retrasos en deudas de economía familiar.

Santo Domingo.– El senador del Distrito Nacional, Omar Fernández, expresó preocupación tras revelarse que más del 75% de los 134 mil empleos formales enunciados en la rendición de cuentas fueron creados por el sector público, advirtiendo que este modelo no es sostenible en el largo plazo.

Durante su reacción al discurso de rendición de cuentas del presidente Luis Abinader, Fernández afirmó que el crecimiento del empleo debe estar impulsado principalmente por el sector privado, que es el verdadero motor de generación de riqueza y oportunidades estables.

“Lo que ahí no se dijo, es que más del 75% de esos nuevos empleos vienen del sector público. O sea, lejos de celebrar lo que debería ser el rol del Estado, promover que sea el sector privado el que genere riquezas y buenos empleos, bien remunerados”, sostuvo el legislador.

El senador señaló que cuando el empleo público se convierte en el principal dinamizador del mercado laboral, se corre el riesgo de aumentar el gasto corriente, comprometer las finanzas públicas y depender de más deuda o mayores impuestos para sostener esa estructura.

“Los dominicanos no aspiran a una nómina más abultada; aspiran a empleos de calidad, sostenibles y con capacidad de crecimiento».

El senador señaló que la tasa de morosidad bancaria se ha duplicado en los últimos dos años, reflejando que muchas familias no están recurriendo al crédito para consumo discrecional, sino para cubrir necesidades básicas.

“No es una tarjeta para darse un gusto. Es literalmente coger fiao’ para sobrevivir”, afirmó.

Asimismo, destacó que la inflación en alimentos alcanzó un 8.2%, lo que, según indicó, se traduce en que “la funda del súper va cada vez más vacía con el mismo dinero”.

El legislador insistió en que el Gobierno no aplique la indexación del impuesto sobre la renta a los salarios, para que las familias puedan sortear el impacto de la inflación en el poder adquisitivo.

El senador afirmó que, aunque no se opone a proyectos de visión futurista como el desarrollo aeroespacial, antes deben estabilizarse problemas estructurales como los apagones, el costo de la vida y el acceso efectivo a servicios de salud.

Fuerza del Pueblo consolida Dirección del Distrito nacional y fortalece su estructura institucional

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Santo Domingo. La Fuerza del Pueblo dejó formalmente conformada la Dirección del Distrito Nacional, en el marco de las resoluciones adoptadas por la Comisión Especial de Reservas y Consensos del Congreso Elector “Manolo Tavárez Justo”, marcando un hito en el proceso de institucionalización y fortalecimiento organizativo del partido en la capital de la República.

Con esta decisión, la organización consolida una estructura multidisciplinaria que integra experiencia política, capacidades técnicas y liderazgo emergente de distintas generaciones, orientada a construir una gestión territorial más organizada, planificada y estratégica.

El presidente del Distrito Nacional, Rafael Paz, destacó que esta conformación “representa un paso firme hacia la consolidación de una estructura compacta, funcional y cohesionada, capaz de articular agenda, comunicación y estrategia electoral con visión de largo plazo”.

Señaló además que el fortalecimiento institucional del Distrito Nacional es clave para elevar la calidad del trabajo político en la plaza más estratégica del país, bajo principios de unidad, método y responsabilidad.

A esta estructura se suman los presidentes de circunscripción Manuel Paulino, Andrés Martínez y Yuderka de la Rosa, así como los vicepresidentes y secretarios generales de las tres circunscripciones del Distrito Nacional, consolidando una articulación territorial sólida y operativa.

Composición de la Dirección Ejecutiva del Distrito Nacional:

Dirección Ejecutiva:

• Presidente: Rafael Paz Familia.

• Vicepresidente: Daniel Beltré López.

• Secretario General: Gregorio Nelson Gómez.

• Secretario de Organización: Vicente Veloz.

• Secretario de Finanzas: Rafael Gutiérrez.

• Secretario de Asuntos Jurídicos: Francisco Guillén.

• Secretaria de Asuntos Comunitarios: Dinamarca Reynoso.

• Secretario de Tecnología: Richard Alcántara.

• Secretario de Asuntos Operativos: Roberto Toribio.

Secretarías Especializadas:

• Secretaría de Formación Política: Rodolfo Coiscou.

• Secretaría de Estrategia: Carlos Blanco.

• Secretaría de Comunicaciones: Adonaida Medina.

• Secretaría de Planificación y Desarrollo: Raúl Hernández.

• Secretaría de Propaganda: Joel Rodríguez.

• Secretaría de Competitividad, Productividad y Desarrollo: Robert Martínez.

• Secretaría de Acción Social: Chariné Ovalle.

• Secretaría de Asuntos Municipales: Manuel García.

• Secretaría de Medio Ambiente: Marina Tejera.

• Secretaría de Educación: Nicolás Acosta.

• Secretaría de la Mujer: Cindy Rochi.

• Secretaría de la Juventud: Enger Rosa.

• Secretaría de Educación Superior: Ramón Valerio.

• Secretaría de Transporte: Jairo Doñé.

La Rendición de Cuentas del presidente Luis Abinader en 2026

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Por Roberto Furcal

Cada 27 de febrero, República Dominicana conmemora uno de los momentos más significativos de su tradición republicana: ante la Asamblea Nacional, el presidente constitucional comparece para informar al país sobre el estado de la nación, en cumplimiento de un deber que fortalece la vida democrática.

En este año 2026, el presidente Luis Abinader protagonizó un acto institucional y, al mismo tiempo, profundamente humano: una ceremonia solemne en la que explicó lo realizado, asumió lo pendiente y proyectó el rumbo colectivo con responsabilidad y visión de futuro.

La rendición de cuentas se desarrolló en un contexto internacional caracterizado por tensiones económicas y geopolíticas, presiones inflacionarias y alta incertidumbre financiera.

En ese escenario, preservar la estabilidad macroeconómica ha significado proteger empleos, sostener empresas y ofrecer previsibilidad a millones de familias dominicanas.

El crecimiento económico sostenido, la reducción gradual de la inflación, la estabilidad cambiaria, el aumento de la inversión extranjera directa y el desarrollo sostenido del turismo reflejan una economía que ha mantenido dinamismo en medio de desafíos globales.

Detrás de cada indicador hay trabajadores, emprendedores, pequeños productores y comunidades que experimentan de manera directa los efectos de esas políticas.

En el plano institucional, el fortalecimiento del Estado de derecho y la independencia funcional del Ministerio Público han contribuido a consolidar una cultura democrática más exigente. El mayor acceso ciudadano a la información sobre la gestión pública refuerza la transparencia y fortalece la confianza en las instituciones.

La inversión social ha ocupado un lugar central. Programas dirigidos a sectores vulnerables, expansión de infraestructura hospitalaria y medidas destinadas a mitigar el impacto de la crisis internacional evidencian un esfuerzo por equilibrar sensibilidad social y responsabilidad fiscal. Gobernar exige prudencia económica y compromiso con la dignidad humana.

La crisis haitiana fue abordada desde la perspectiva de la defensa de la soberanía nacional, reafirmando la obligación del Estado dominicano de proteger su territorio y su estabilidad, junto con un llamado a la corresponsabilidad internacional frente a una situación que trasciende fronteras.

En infraestructura, el país ha avanzado en transporte urbano, obras viales, agua potable y saneamiento, así como en modernización portuaria y aeroportuaria. De manera particularmente significativa, la distribución territorial de la inversión pública ha mostrado un equilibrio que ha permitido que provincias históricamente relegadas reciban proyectos estratégicos.

Esta desconcentración territorial fortalece la cohesión nacional y amplía oportunidades en todo el territorio.

La resiliencia institucional también ha sido determinante. La recuperación económica y turística constituye un indicador relevante de conducción estratégica en tiempos complejos.

La credibilidad de una rendición de cuentas se aprecia al contrastar discurso y resultados.

Se observa correspondencia entre el discurso de impulso a la inversión y el aumento de la inversión extranjera directa; entre la promoción del turismo y cifras récord de visitantes; entre el fortalecimiento institucional y procesos judiciales en curso, sin tendencia oficial a la impunidad; entre la protección social y la ampliación de cobertura; y entre la lucha contra la pobreza y estadísticas que reflejan salidas efectivas de personas de esa condición.

Persisten desafíos importantes: desigualdad estructural y brechas socioeconómicas por cerrar; percepción de inseguridad; presión sobre el costo de vida; pervivencia de la propensión a la corrupción pública y privada; desafíos del sector eléctrico; débil gestión de calidad 4E+Ética; escasa prevalencia de valores ciudadanos; y la superación de modelos educativos desfasados. Reconocerlos forma parte de la responsabilidad pública.

La rendición de cuentas es, en esencia, un ejercicio de honestidad democrática. Su ponderación permite valorar avances comprobables, coherencia estratégica y una visión orientada al desarrollo sostenible, la institucionalidad y la dignidad de las personas.

Además, contribuye a una conversación política y social mejor fundamentada, basada en datos e informaciones verificables, capaz de trascender tanto la banalidad del aplauso automático como la inutilidad del oposicionismo irreflexivo.

Bueno sería que las instancias comunicacionales del Estado afinen las vías de lugar para que el contenido de esa rendición de cuentas —de extenso discurso— llegue desglosado y de manera didáctica a los distintos sectores de la vida nacional.

* Roberto Fulcar Encarnación. Educador, consultor, autor, activista social y político. Propulsor del Liderazgo Trascendente, Educación para Vivir Mejor, Gestión de Calidad 4E+Ética y la concepción prospectiva El Futuro es Hoy. República Dominicana.

Tejada defiende utilidad del embalse de la prensa de Monte Grande para región Suroeste

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El Ing. Teodoro Tejada defendió la utilidad que tiene la Presa de Monte Grande para las provincias de Barahona, Azua, Bahoruco e Independencia, porque además de almacenar agua para el reabastecimiento de los acueductos de la zona, también actúa como control de las grandes avenidas que, históricamente inundaron las poblaciones agua abajo del rio Yaque del Sur.

De acuerdo al ex sub director ejecutivo del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos –INDRHI- la construcción de la presa de Monte Grande era una vieja aspiración de los residentes de esas provincias, que la reclamaron en forma vehemente a los distintos gobiernos que se sucedieron en el país, desde el 17 de abril de 1967 en la primera administración, del extinto ex presidente Joaquín Balaguer, cuando la solicitaron por primera vez durante una actividad celebrada en Barahona.

“Con la inauguración del embalse de la Presa de Monte Grande (el componente más importante de la obra) el 24 de enero del pasado año, el presidente Luis Abinader resolvió el problema más grave, que eran las inundaciones que afectaron a las provincias de Azua, Barahona y Bahoruco por las grandes avenidas del río Yaque del Sur, generadas por los intensos aguaceros, que sin este embalse, se convertían en un desastres naturales”, precisó.

A seguidas, señaló que sin la construcción del embalse de Monte Grande no habría control de inundaciones, ni garantía de agua para el consumo humano (Acueducto del Suroeste), riego y generación de electricidad.

El profesional de la construcción expresó que al presidente Luis Abinader le corresponde el mérito de haber concluido esta magna obra hidráulica, para beneficio de las comunidades del Suroeste, porque los gobiernos anteriores solo la ejecutaron en un 30%.

Tejada subrayó que para comunidades como Tamayo, Vicente Noble, Canoa, La Hoya, Jaquimeyes, Palo Alto, El Peñón, Bombita, Fundación Habanero, y otras que sufrieron desde siempre de esas inundaciones; el embalse de la Presa de Monte Grande ha sido el aporte más significativo que le hayan conferido en todos los tiempos.

La ONDA acelera su modernización para cumplir con metas de la ENPI 2030

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El director general José Ruben Gonell Cosme destaca que la entidad que protege el derecho de autor afina su estructura para responder a los nuevos retos de la propiedad intelectual

SANTO DOMINGO, – La Oficina Nacional de Derecho de Autor (ONDA) anunció que entrará en una fase más profunda de modernización institucional. El movimiento no es aislado: responde a los compromisos asumidos por el país tras la presentación de la Estrategia Nacional de Propiedad Intelectual (ENPI) 2030, una hoja de ruta impulsada por el Gobierno dominicano junto a la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).

El director general de la entidad, José Ruben Gonell Cosme, lo resumió sin rodeos: el derecho de autor necesita ponerse al día si quiere sostener el crecimiento de la economía creativa. Según explicó, la meta es consolidar un sistema “moderno, accesible y eficaz”, capaz de responder a los desafíos que impone el entorno digital.

Gonell Cosme sostuvo: “En la ONDA hemos avanzado, pero el reto ahora con la ENPI 2030 es dar más impulso al trabajo, tanto de modernización, como en las campañas de capacitación y promoción del derecho de autor”.

Cuatro ejes para un cambio estructural

La transformación no comenzó ayer. Gonell recordó que en 2020 recibió instrucciones del presidente Luis Abinader para hacer más eficiente la institución y desde entonces, el trabajo se ha concentrado en cuatro frentes.

El primero es la digitalización. La ONDA integró sus servicios en una plataforma de consultas en línea que permite a los creadores registrar obras y recibir orientación legal sin tener que desplazarse. En un país donde muchos artistas trabajan desde el interior, el acceso remoto no es un detalle menor.

El segundo eje apunta al capital humano. La entidad ha reforzado la capacitación de su personal técnico y de sus examinadores, al tiempo que impulsa programas de certificación para gestores de propiedad intelectual. La intención es clara: contar con profesionales capaces de manejar conflictos cada vez más complejos, desde disputas por contenido digital hasta licencias de software.

El tercer punto es quizá el más sensible: la observancia en internet. La piratería sigue siendo un problema abierto. La ONDA adelantó que continuará trabajando en lineamientos sobre la responsabilidad de los proveedores de servicios de internet y que mantendrá la coordinación con la Policía Nacional y el Ministerio Público para fortalecer la persecución de infracciones.

El cuarto eje mira hacia dentro del propio Estado. La ONDA participará en el Sistema Nacional de Gestión de Activos de Propiedad Intelectual, un repositorio que organizará y protegerá obras, desarrollos tecnológicos y software creados con fondos públicos. Además, se buscará consolidar estadísticas de sectores como música, cine y audiovisual para medir su verdadero peso en la economía.

Una estrategia con alcance más amplio

La ENPI 2030 no se limita al derecho de autor. También traza metas en salud, agroindustria y economía digital. Se propone, por ejemplo, fomentar el patentamiento de compuestos derivados de la biodiversidad local y proteger productos emblemáticos mediante Indicaciones Geográficas. En el terreno digital, el énfasis estará en blindar software, videojuegos y producciones audiovisuales.

El plan contempla además la adhesión al Protocolo de Madrid y la inclusión formal de la propiedad intelectual en el currículo de secundaria a partir de 2026. La apuesta es cultural: que las nuevas generaciones entiendan el valor de proteger lo que crean.

Respaldo institucional y mensaje político

El lanzamiento reciente de la estrategia reunió a representantes de los sectores público y privado. Participaron autoridades vinculadas a la propiedad intelectual, organismos internacionales y actores de la industria cultural.

El mensaje final fue más pragmático que triunfalista. “La misión no está cumplida”, admitió el ministro Eduardo Sanz Lovatón, quien encabezó el acto acompañado del subdirector general de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Marco Alemán.

La ceremonia de lanzamiento contó con un amplio respaldo institucional y multisectorial, Entre las autoridades presentes destacaron la presidenta de la Junta Directiva de la Asociación Dominicana de la Propiedad Intelectual (ADOPI), Lily Acevedo Gómez; y la representante residente del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Ana María Díaz.

También participaron el director general de la Oficina Nacional de Derechos de Autor (ONDA), José Rubén Gonell; el director general de la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (ONAPI), Salvador Ramos; el magistrado Jonathan Baró, de la Procuraduría General de la República; así como embajadores, académicos y representantes del sector privado.

Indotel convoca licitación internacional para asignar espectro en 700, AWS, 2300–2400 y 3500–3700 MHz

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Interesados podrán registrarse hasta el 5 de mayo y remitir consultas al pliego hasta el 7 de mayo de 2026.
Santo Domingo. – El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) anunció el inicio de una licitación pública internacional para la asignación de espectro radioeléctrico en las bandas de 700 MHz, 1700/2100 MHz (AWS), 2300–2400 MHz y 3500–3700 MHz, con el objetivo de fomentar la inversión y ampliar la prestación de servicios de telecomunicaciones móviles de última generación en República Dominicana.
La convocatoria se sustenta en la Resolución núm. 013-2026 del Consejo Directivo del Indotel, de fecha 26 de febrero de 2026, así como en el pliego de condiciones generales de la licitación, disponibles en la página web institucional.
Como parte del proceso, los interesados podrán registrarse hasta el 5 de mayo de 2026 y remitir consultas sobre el pliego hasta el 7 de mayo de 2026, conforme a los mecanismos establecidos en las bases.
El órgano regulador informó que la recepción de ofertas está prevista para el 16 de junio de 2026 y que el acto de apertura de las ofertas económicas se realizará el 28 de julio de 2026. La adjudicación está prevista para el mes de agosto de 2026, de acuerdo con el cronograma oficial.
En este proceso, la institución de las telecomunicaciones ha propuesto adjudicar hasta 60 MHz en la banda de 700 MHz, 30 MHz en la banda de 1700/2100 MHz (AWS), 100 MHz para la banda 2300–2400 MHz y 120 MHz en la banda de 3500–3700 MHz, conforme a los aspectos particulares del pliego.
El pliego contempla que las empresas adjudicatarias podrán ejecutar, como contrapartida y por hasta un 30 % del monto a pagar, proyectos de desarrollo y obligaciones de hacer, orientados al servicio universal y al cierre de la brecha digital
El Indotel detalla que este proceso se enmarca en su enfoque de garantizar un uso eficiente del espectro radioeléctrico, satisfacer las necesidades de espectro requeridas para el correcto desarrollo del sector y atender la demanda de servicios públicos de telecomunicaciones de calidad, promoviendo la competencia.
La licitación se realiza dentro del marco dictado por la Ley General de Telecomunicaciones núm. 153-98, el Plan Nacional de Atribución de Frecuencias (PNAF) establecido mediante el Decreto 266-23 y las normas y recomendaciones internacionales aplicables.
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